Bewertung:

Michael Porters Buch über Unternehmensstrategie wird weithin als umfassende und aufschlussreiche Quelle für das Verständnis von Wettbewerbsvorteilen und Branchenanalysen angesehen. Viele Leser schätzen die Klarheit und Tiefe des Buches, auch wenn einige es aufgrund seines dichten Schreibstils als schwierig empfinden.
Vorteile:⬤ Umfassende und gut recherchierte Einblicke in die Unternehmensstrategie.
⬤ Klar geschrieben mit logischen Erklärungen komplexer Konzepte.
⬤ Äußerst nützlich für Geschäftsleute und Studenten, empfehlenswert gegenüber traditionellen MBA-Kursen.
⬤ Bietet praktische Einsichten, die auf reale Geschäftsszenarien anwendbar sind.
⬤ Fesselnd und motivierend, was es zu einer intellektuell lohnenden Lektüre macht.
⬤ Der dichte Schreibstil kann die Lektüre langsam und schwierig machen.
⬤ Einige Leser könnten aufgrund der Komplexität des Buches Schwierigkeiten haben, es vollständig zu lesen.
⬤ Es fehlen Fallstudien aus der Praxis, die das Verständnis der vorgestellten Konzepte verbessern könnten.
⬤ Die ersten Kapitel enthalten möglicherweise weniger ansprechende Inhalte, was dazu führt, dass einige Leser das Buch nicht vollständig durcharbeiten.
(basierend auf 151 Leserbewertungen)
Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance
Michael Porters The Competitive Advantage of Nations ist inzwischen in der elften Auflage erschienen und wurde in zwölf Sprachen übersetzt. Es hat unsere Vorstellung davon, wie Wohlstand in der modernen globalen Wirtschaft geschaffen und erhalten wird, völlig verändert. Porters bahnbrechende Studie zur internationalen Wettbewerbsfähigkeit hat die nationale Politik in Ländern auf der ganzen Welt geprägt. Sie hat auch das Denken und Handeln in Staaten, Städten, Unternehmen und sogar ganzen Regionen wie Mittelamerika verändert.
Auf der Grundlage von Untersuchungen in zehn führenden Handelsnationen bietet The Competitive Advantage of Nations die erste Theorie der Wettbewerbsfähigkeit, die auf den Ursachen der Produktivität beruht, mit der Unternehmen konkurrieren. Porter zeigt, wie traditionelle komparative Vorteile wie natürliche Ressourcen und Arbeitskräftepools als Quellen des Wohlstands verdrängt wurden und wie breit angelegte makroökonomische Darstellungen der Wettbewerbsfähigkeit unzureichend sind. Das Buch stellt Porters "Diamant" vor, eine völlig neue Art, die Wettbewerbsposition einer Nation (oder anderer Standorte) im globalen Wettbewerb zu verstehen, die heute ein fester Bestandteil des internationalen Wirtschaftsdenkens ist. Porters Konzept der "Cluster", d. h. Gruppen von miteinander verbundenen Unternehmen, Zulieferern, verwandten Branchen und Institutionen, die an bestimmten Standorten entstehen, ist für Unternehmen und Regierungen zu einem neuen Weg geworden, über Volkswirtschaften nachzudenken, den Wettbewerbsvorteil von Standorten zu bewerten und die öffentliche Politik festzulegen.
Schon vor der Veröffentlichung des Buches hat Porters Theorie nationale Neubewertungen in Neuseeland und anderswo geleitet. Seine Ideen und sein persönliches Engagement haben Strategien in so unterschiedlichen Ländern wie den Niederlanden, Portugal, Taiwan, Costa Rica und Indien sowie in Regionen wie Massachusetts, Kalifornien und dem Baskenland geprägt. Hunderte von Cluster-Initiativen haben sich in der ganzen Welt entwickelt. In einer Zeit, in der sich der globale Wettbewerb verschärft, ist dieses bahnbrechende Buch über den neuen Reichtum der Nationen zum Maßstab geworden, an dem sich alle künftigen Arbeiten messen lassen müssen.