Bewertung:

Michael Porters Buch über Unternehmensstrategie wird wegen seiner umfassenden Analyse von Wettbewerbsvorteilen und Branchenstrukturen hoch geschätzt. Die Leser finden es aufschlussreich, klar und eine wertvolle Ressource für Wirtschaftsfachleute, insbesondere im Bereich des strategischen Managements. Obwohl der Inhalt reichhaltig und nützlich für das Verständnis der Unternehmensdynamik ist, erwähnen einige Leser, dass es aufgrund seiner Dichte und Komplexität schwierig und langsam zu lesen sein kann.
Vorteile:⬤ Umfassender und gut recherchierter Inhalt zur Unternehmensstrategie.
⬤ Klarer und direkter Schreibstil von Michael Porter.
⬤ Nützlich für das Verständnis von Wettbewerbsvorteilen und Branchenanalysen.
⬤ Von Fachleuten sehr empfohlen und in MBA-Programmen verwendet.
⬤ Bedeutende praktische Anwendung bei der strategischen Entscheidungsfindung.
⬤ Bietet einen Return on Investment für Karrieren in der Wirtschaft.
⬤ Dichte und anspruchsvolle Lektüre, die etwas langsam sein kann.
⬤ Einige Leser haben Schwierigkeiten, sich auf die zweite Hälfte des Buches einzulassen.
⬤ Der Mangel an praktischen Beispielen kann das Verständnis für einige Leser erschweren.
⬤ Das Buch kann übermäßig langatmig sein, da viele Worte für einfache Konzepte verwendet werden.
(basierend auf 151 Leserbewertungen)
Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance
Als unverzichtbare Ergänzung zum bahnbrechenden Buch Competitive Strategy untersucht Michael E. Porters Competitive Advantage die Grundlagen des Wettbewerbsvorteils im einzelnen Unternehmen.
Competitive Advantage führt eine völlig neue Art und Weise ein, zu verstehen, was ein Unternehmen tut. Porters bahnbrechendes Konzept der Wertschöpfungskette zerlegt ein Unternehmen in Aktivitäten oder einzelne Funktionen oder Prozesse, die die elementaren Bausteine des Wettbewerbsvorteils darstellen.
Competitive Advantage ist heute ein wesentlicher Bestandteil des internationalen Geschäftsdenkens und führt die Strategie von einer umfassenden Vision zu einer intern konsistenten Konfiguration von Aktivitäten. Der leistungsstarke Rahmen bietet die Instrumente, um die Kostenfaktoren und die relative Kostenposition eines Unternehmens zu verstehen. Die Wertschöpfungskette von Porter ermöglicht es Managern, die zugrundeliegenden Quellen des Kundenwerts zu isolieren, die einen Spitzenpreis verlangen, und die Gründe zu erkennen, warum ein Produkt oder eine Dienstleistung ein anderes ersetzen kann. Er zeigt, dass der Wettbewerbsvorteil nicht nur in den Aktivitäten selbst liegt, sondern auch in der Art und Weise, wie die Aktivitäten untereinander, mit den Aktivitäten der Zulieferer und mit den Aktivitäten der Kunden zusammenhängen. Competitive Advantage liefert auch zum ersten Mal die Instrumente, um eine Branche strategisch zu segmentieren und die Wettbewerbslogik der Diversifizierung rigoros zu bewerten.
Die Tatsache, dass die Begriffe "Wettbewerbsvorteil" und "nachhaltiger Wettbewerbsvorteil" zum allgemeinen Sprachgebrauch geworden sind, zeugt von der Kraft der Ideen von Porter. Competitive Advantage hat zahllosen Unternehmen, Wirtschaftsstudenten und Wissenschaftlern geholfen, die Wurzeln des Wettbewerbs zu verstehen. Porters Werk erfasst die außerordentliche Komplexität des Wettbewerbs auf eine Weise, die die Strategie sowohl konkret als auch umsetzbar macht.