Bewertung:
Das Buch von Tamra Chandler bietet eine kritische Betrachtung traditioneller Leistungsmanagementsysteme, zeigt deren Schwächen auf und schlägt einen neuen, kooperativen Ansatz zur Verbesserung des Leistungsmanagements in Unternehmen vor. Die Leser schätzen die praktischen Einblicke und den fesselnden Schreibstil, der das Buch sowohl für HR-Fachleute als auch für allgemeine Leser zugänglich macht.
Vorteile:⬤ Gut recherchierte und aufschlussreiche Kritik am traditionellen Leistungsmanagement
⬤ praktische Schritte für die Neugestaltung von Leistungsprozessen
⬤ verständlicher Schreibstil mit Humor
⬤ enthält Beispiele und Instrumente aus dem wirklichen Leben
⬤ regt zu einer neuen Perspektive auf das Leistungsmanagement an
⬤ geht auf Fragen des Engagements ein und fördert die Zusammenarbeit.
⬤ Einige Leser fanden die späteren Abschnitte weniger eindringlich als die anfängliche Kritik
⬤ einige hatten das Gefühl, dass die Lösungen nicht so konkret waren wie die dargestellten Probleme
⬤ für manche Leser kann es notwendig sein, die späteren Teile zu überfliegen.
(basierend auf 27 Leserbewertungen)
How Performance Management Is Killing Performance-and What to Do About It: Rethink. Redesign. Reboot (Large Print 16pt)
Die meisten Menschen assoziieren Leistungsmanagement mit der jährlichen Beurteilung, die von Mitarbeitern, Führungskräften und Personalverantwortlichen gleichermaßen gefürchtet wird. Es handelt sich dabei um einen starren, angstbasierten, von oben nach unten gerichteten Ansatz, der das Negative gegenüber dem Positiven hervorhebt und gesunde Karrieregespräche im Keim erstickt.
Es hat sich noch nie gezeigt, dass es jemanden motiviert, etwas anderes zu tun als zu versuchen, es zu vermeiden, aber niemand hat das Gefühl, dass er eine Alternative hat. Tamra Chandler hat eine - und sie funktioniert. Eigentlich bietet Chandler nicht nur eine einzige Alternative an - sie bietet eine unendliche Anzahl davon.
Jedes Unternehmen, das ihren Performance Management Reboot anwendet, kann seine eigene, einzigartige Version entwickeln, da es für Unternehmen mit unterschiedlichen Kulturen, in unterschiedlichen Branchen und Sektoren, wenig Sinn macht, die Dinge genau gleich zu machen. Es basiert auf den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen über Motivation und ist ein transparenter, mitarbeitergesteuerter Prozess, der die Zusammenarbeit über den Wettbewerb stellt und Menschen für den Erwerb neuer Fähigkeiten und die Steigerung ihres Beitrags belohnt, anstatt willkürliche Benchmarks zu erreichen.
Chandler legt die allgemeinen Grundsätze dar und führt Sie dann Schritt für Schritt durch einen Leistungsmanagementprozess, der von den Mitarbeitern angenommen und nicht gemieden wird und der Ihnen hilft, die drei Ziele eines guten Leistungsmanagements zu erreichen: Ihre Mitarbeiter zu entwickeln, sie gerecht zu belohnen und die Leistung Ihres Unternehmens zu steigern. Es ist die erste umfassende, schrittweise Anleitung zur Erstellung einer Leistungsmanagementlösung, die auf die Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens zugeschnitten ist und den Schwerpunkt auf Ihr größtes Kapital legt: Ihre Mitarbeiter.
| ISBN: | 9781458732538 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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