Leserbewertungen
Zusammenfassung:Tamra Chandler kritisiert in ihrem Buch die traditionellen Leistungsmanagementsysteme, zeigt ihre Schwachstellen auf und schlägt alternative Ansätze vor, die die Mitarbeiter besser einbinden und die Leistung verbessern. Mit einer Mischung aus persönlichen Erfahrungen und Forschungsergebnissen liefert Chandler praktische Werkzeuge für Unternehmen, die ihre Leistungsmanagement-Strategien neu gestalten wollen.
Vorteile:Das Buch ist gut recherchiert, leicht zu lesen und bietet einen praktischen Fahrplan zur Verbesserung des Leistungsmanagements. Viele Leser schätzten Chandlers fesselnden Schreibstil, die Beispiele aus der Praxis und die umsetzbaren Schritte. Besonders gelobt wird die Betonung der Zusammenarbeit und der Einbeziehung einer vielfältigen Gruppe aus dem Unternehmen, die darauf abzielt, maßgeschneiderte Lösungen anstelle von Einheitslösungen zu schaffen.
Nachteile:Einige Rezensenten waren der Meinung, dass die späteren Teile des Buches im Vergleich zu den anfänglichen Kritiken am Leistungsmanagement weniger aussagekräftig sind, was darauf hindeutet, dass die angebotenen Lösungen möglicherweise noch verfeinert werden müssen. Einige waren der Meinung, dass das Buch zwar die Probleme wirksam anspricht, die Lösungen jedoch robuster oder in verschiedenen Kontexten anwendbar sein könnten.
(basierend auf 27 Leserbewertungen)
Originaltitel:
How Performance Management Is Killing Performance and What to Do About It: Rethink. Redesign. Reboot (16pt Large Print Edition)
Inhalt des Buches:
Die meisten Menschen assoziieren Leistungsmanagement mit der jährlichen Beurteilung, die von Mitarbeitern, Führungskräften und Personalverantwortlichen gleichermaßen gefürchtet wird. Es handelt sich dabei um einen starren, angstbasierten, von oben nach unten gerichteten Ansatz, der das Negative gegenüber dem Positiven hervorhebt und gesunde Karrieregespräche im Keim erstickt.
Es hat sich noch nie gezeigt, dass es jemanden motiviert, etwas anderes zu tun als zu versuchen, es zu vermeiden, aber niemand hat das Gefühl, eine Alternative zu haben. Tamra Chandler hat eine - und sie funktioniert. Eigentlich bietet Chandler nicht nur eine einzige Alternative an - sie bietet eine unendliche Anzahl davon.
Jedes Unternehmen, das ihren Performance Management Reboot anwendet, kann seine eigene, einzigartige Version entwickeln, da es für Unternehmen mit unterschiedlichen Kulturen, in unterschiedlichen Branchen und Sektoren, wenig Sinn macht, die Dinge genau gleich zu machen. Es basiert auf den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen über Motivation und ist ein transparenter, mitarbeitergesteuerter Prozess, der die Zusammenarbeit über den Wettbewerb stellt und Menschen für den Erwerb neuer Fähigkeiten und die Steigerung ihres Beitrags belohnt, anstatt willkürliche Benchmarks zu erreichen.
Chandler legt die allgemeinen Grundsätze dar und führt Sie dann Schritt für Schritt durch einen Leistungsmanagementprozess, der von den Mitarbeitern angenommen und nicht gemieden wird und der Ihnen hilft, die drei Ziele eines guten Leistungsmanagements zu erreichen: Ihre Mitarbeiter zu entwickeln, sie gerecht zu belohnen und die Leistung Ihres Unternehmens zu steigern. Es ist die erste umfassende, schrittweise Anleitung zur Erstellung einer Leistungsmanagementlösung, die auf die Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens zugeschnitten ist und den Schwerpunkt auf Ihr größtes Kapital legt: Ihre Mitarbeiter.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780369305152 |
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| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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