Wie man Leistung managt: 24 Lektionen zur Leistungsverbesserung

Bewertung: ⭐⭐⭐⭐⭐  (4,2 von 5)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch wird von den Lesern im Allgemeinen gut aufgenommen, insbesondere wegen seiner Nützlichkeit für die Verwaltung der Leistung und Motivation der Mitarbeiter. Es wird gelobt, weil es ein prägnanter Leitfaden ist, der Manager an effektive Praktiken erinnert. Einige Leser sind jedoch der Meinung, dass es an Tiefe mangelt und nicht als umfassendes Nachschlagewerk dient.

Vorteile:

Hilfreich für das Management kleiner Unternehmen, betont den regelmäßigen Dialog, bietet praktische Vorschläge, unverzichtbar für neue Manager, dient als gute Ressource für die Festlegung von Prioritäten und die Förderung von Teams.

Nachteile:

Kein umfassendes Nachschlagewerk, einige fanden das Thema uninteressant, andere empfanden es als inhaltlich zu kurz.

(basierend auf 10 Leserbewertungen)

Originaltitel:

How to Manage Performance: 24 Lessons for Improving Performance

Inhalt des Buches:

Diese Kurzlektüre, die auf McGraw-Hill-Bestsellern basiert, ist auf die Bedürfnisse viel beschäftigter Menschen zugeschnitten.

Die Titel der Reihe konzentrieren sich auf die Hauptthemen und Aktionsideen des jeweiligen Buches, die auf eine überschaubare Seitenzahl für Leser, die viel unterwegs sind, reduziert wurden. Zielgerichtete, sinnvolle Techniken, um die Produktivität am Arbeitsplatz zu steigern und echtes Engagement zu fördern.

Weitere Daten des Buches:

• ISBN: 9780071435314
• Autor: Robert Bacal
• Verlag: Mcgraw Hill Book Co
• Sprache: Englisch
• Einband: Taschenbuch
• Erscheinungsjahr: 2004
• Seitenzahl: 64