Wie Sie führen, wenn Sie nicht das Sagen haben Studienführer: Einflussnahme bei mangelnder Autorität

Bewertung:   (4,2 von 5)

Wie Sie führen, wenn Sie nicht das Sagen haben Studienführer: Einflussnahme bei mangelnder Autorität (Clay Scroggins)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch hat gemischte Kritiken erhalten. Einige Leser schätzten die wertvollen Führungslektionen und biblischen Einsichten, insbesondere für Menschen in Führungspositionen oder Teams. Viele andere fanden es jedoch irreführend, da es sich stark an religiöse Lehren anlehnt und als eigenständiges Führungsbuch ohne Begleitmaterial nicht gut funktioniert.

Vorteile:

Leicht zu lesen
reich an wertvollen Lektionen und Gesprächsanregungen
biblisch begründete Einsichten, die von einigen Leitern geschätzt werden
gut für Gruppendiskussionen
das erste Kapitel ist ansprechend.

Nachteile:

Irreführender Titel und Beschreibung, da viele ein einfaches Leitungsbuch erwarteten, aber ein religiöses Studienbuch vorfanden
wird als predigend und stark auf christliche Indoktrination ausgerichtet empfunden
ist für sich allein genommen nicht nützlich
einige erhielten gebrauchte Exemplare
wurden als elementar und nicht hilfreich für erfahrene Leiter beschrieben.

(basierend auf 42 Leserbewertungen)

Originaltitel:

How to Lead When You're Not in Charge Study Guide: Leveraging Influence When You Lack Authority

Inhalt des Buches:

Lässt du dich von deiner mangelnden Autorität lähmen?

Einer der größten Führungsmythen ist, dass man das Sagen haben muss, um führen zu können. Große Führungskräfte glauben das nicht. Große Führungskräfte führen mit oder ohne Autorität und lernen, ihren Einfluss zu entfalten, wo immer sie sind.

Clay Scroggins weiß das ganz genau. Sein ehemaliger Chef, Andy Stanley, erklärt:

Clay hat in der North Point Community Church etwas bewegt, lange bevor er die Verantwortung für

etwas Bedeutendes. Alles, was er anfasste, wurde größer und besser, egal ob er dafür verantwortlich war

oder nicht. In dieser Studie teilt Clay alles, was er über das Führen jenseits seines Titels, seiner Position, und seiner Autorität gelernt hat.

und Autorität. Es ist erstaunlich.

Andy Stanley

In dieser Studie werden Sie:

⬤ Lernen Sie, Einfluss statt Autorität zu nutzen.

⬤ Erstellen Sie einen Spielplan, um sich selbst gut zu führen.

⬤ Ändern Sie die Energie Ihres Teams, indem Sie sich für Positivität entscheiden.

⬤ Kultivieren Sie Einfluss, indem Sie kritisch denken, statt kritisch zu sein.

⬤ Vermeiden Sie die Falle der Passivität, wenn Sie das Gefühl haben, die Kontrolle verloren zu haben.

⬤ Lernen Sie, wie Sie Ihre Vorgesetzten wirksam herausfordern.

How to Lead When You're Not in Charge wird Sie dazu befähigen, die große Führungspersönlichkeit zu werden, die Sie sein wollen, damit Sie genau dort etwas bewirken können, wo Sie sind. Auch wenn Sie nicht das Sagen haben.

Die Sessions beinhalten:

⬤ Die Seltsamkeit der Führung.

⬤ Führen Sie sich selbst.

⬤ Wählen Sie Positivität.

⬤ Kritisch denken.

⬤ Passivität ablehnen.

⬤ Herausfordern.

Entwickelt für die Verwendung mit der How to Lead When You're Not in Charge Video Study9780310095934 (separat erhältlich).

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780310095934
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2018
Seitenzahl:112

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