Bewertung:
Das Buch stellt einen Gesprächsrahmen für das Geben und Empfangen von Feedback bei Leistungsbeurteilungen vor und bietet eine einfache, aber effektive Methode zur Verbesserung von Gesprächen. Die Leser schätzen die praktischen Tipps und den innovativen Ansatz, obwohl einige die Kürze und den Mangel an Tiefe kritisieren.
Vorteile:⬤ Bietet einen hilfreichen Rahmen für Feedback, insbesondere für Anfänger
⬤ bietet innovative Ideen
⬤ leicht zu lesen und zu verdauen
⬤ enthält wichtige grundlegende Informationen
⬤ nach Meinung vieler Leser sehr nützlich.
⬤ Zu kurz und zu wenig tiefgründig
⬤ manche halten es für überteuert für den gebotenen Inhalt
⬤ Kritik an der Formatierung und Seitennutzung
⬤ mangelnde wissenschaftliche Absicherung der Methoden.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
Brag, Worry, Wonder, Bet: A Manager's Guide to Giving Feedback
Jemandem Feedback zu geben, kann für eine Führungskraft eine entmutigende Aufgabe sein - vor allem, wenn ein Mitarbeiter nicht die erwarteten Leistungen erbringt. Um den Schlag zu mildern, bezeichnen wir schwieriges Feedback manchmal als „entwicklungsfördernd“ oder „konstruktiv“. Aber diese Begriffe führen selten zu den produktiven Gesprächen, die Manager mit ihren Teammitgliedern führen müssen.
Steve King, eine langjährige Führungskraft, die in einer Vielzahl von Unternehmen Führungspositionen innehatte, bringt es mit einem einfachen und erprobten Rahmen für das Geben von Feedback auf den Punkt.
Stellen Sie sich vor, wie großartig es wäre, die typische Unbeholfenheit beim Geben von Feedback zu durchbrechen und ernsthafte Gespräche über Leistung, Entwicklung und Karriere zu führen.
Unabhängig von Ihrer Funktion benötigen Sie, wenn Sie anderen regelmäßig Feedback geben wollen, einen bewährten Ansatz, um die Qualität Ihrer Gespräche zu verbessern. Es beginnt mit vier einfachen Wörtern: „Brag, Worry, Wonder, Bet.“.
| ISBN: | 9781475968743 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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