Sechs Gespräche: Ein einfacher Leitfaden für den Erfolg von Führungskräften

Bewertung:   (4,4 von 5)

Sechs Gespräche: Ein einfacher Leitfaden für den Erfolg von Führungskräften (Steve King)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „Six Conversations“ von Steve King bietet wirksame Kommunikationsstrategien für das berufliche Umfeld und betont die Bedeutung von Klarheit und ergebnisorientiertem Dialog. Es ist besonders für diejenigen von Nutzen, die Mitarbeiter führen und sich auf Leistungsbewertungen vorbereiten. Während das Buch für seine praktischen Ratschläge und seine schnelle Lesbarkeit gelobt wird, wünschen sich manche Leser mehr Tiefe und Beispiele.

Vorteile:

Effektive Kommunikationsstrategien, praktische und umsetzbare Ratschläge, schnell zu lesen, besonders nützlich für Leistungsbeurteilungen und das Management von Beziehungen.

Nachteile:

Einige Leser finden, dass es an Tiefe mangelt und wünschen sich mehr Beispiele oder detaillierte Erklärungen.

(basierend auf 5 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Six Conversations: A Simple Guide for Managerial Success

Inhalt des Buches:

Ganz gleich, ob Sie eine neue oder eine erfahrene Führungskraft sind, Sie sind wahrscheinlich von den unausgesprochenen Erwartungen Ihrer Mitarbeiter und den Prozessen der Personalabteilung überwältigt worden.

Da kann es leicht passieren, dass Sie nicht darauf achten, was Sie als Führungskraft eigentlich tun müssen, um Mitarbeiter zu fördern und die besten von ihnen zu halten. In diesem Leitfaden für erfolgreiche Führungskräfte erfahren Sie, wie Sie sechs einfache Fragen beantworten können, die für Mitarbeiter am wichtigsten sind:

- Was wird von mir erwartet?

- Was und wie sollte ich entwickeln?

- Wie mache ich mich?

- Wie habe ich abgeschnitten?

- Wie werde ich belohnt?

- Was kommt als nächstes auf mich zu?

Auch wenn Sie mit einem System gesegnet oder verflucht sind, das schriftliche Ziele, dokumentierte Entwicklungspläne, Leistungsbewertungen, Vergütungsrationalisierungen, Bewertungen von Flugrisiken usw. vorschreibt, dürfen Sie nicht zulassen, dass der Leistungsprozess diese kritischen Gespräche steuert. Lassen Sie stattdessen die Gespräche den Leistungsprozess steuern.

Machen Sie einen großen Schritt nach vorn, um die Produktivität und Moral in Ihrem Unternehmen zu verbessern. Es beginnt mit Sechs Gesprächen.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781491758175
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch

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