
Retain and Gain: Career Management for Small Business Playbook
Dieses Playbook enthält mehr als 40 kostengünstige Tipps, Aktivitäten und Maßnahmen, die kleine Unternehmen sofort ergreifen können (manche in nur 10 Minuten pro Tag), um Mitarbeiter zu gewinnen, zu engagieren und zu halten. Die Autorin Lisa Taylor hat das Buch in einem innovativen Reiseführerformat verfasst, das spezielle Abschnitte über neue Hochschulabsolventen, alternde Arbeitskräfte und Familienunternehmen enthält und Planungsvorlagen sowie Links zu einzigartigen Ressourcen bietet. Das vom kanadischen Bildungs- und Forschungsinstitut für Beratung (CERIC) herausgegebene Playbook enthält außerdem Forschungsergebnisse, Fakten und Statistiken, die ein neues Licht auf die Wirtschaft und die Arbeitskräfte in kanadischen Kleinunternehmen werfen.
In den meisten Unternehmen werden mehr als 70 % des Betriebsbudgets für Mitarbeiter ausgegeben. Wenn die Beziehung, die Sie zu Ihren Mitarbeitern haben, sowohl Ihr größtes Risiko als auch Ihre größte Wettbewerbschance ist, wie können Sie dann das Beste aus dieser Investition machen?
Karrieremanagement - selbst für die kleinsten kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) - ist ein strategischer Hebel zur Steigerung der Unternehmensleistung. Das Karrieremanagement wirkt sich nämlich nicht nur auf die Zufriedenheit und Loyalität der Mitarbeiter aus. Es führt zu einem besseren Kundenservice, zu einer schnelleren Identifizierung von Möglichkeiten zur Verbesserung der Geschäftsabläufe und zu größeren Wachstumschancen - sowohl für die Mitarbeiter als auch für Ihr Unternehmen.
Wenn Sie sich als Inhaber oder Manager eines Kleinunternehmens Sorgen um einen der folgenden Punkte machen, ist dieses Playbook genau das Richtige für Sie:
⬤ Einstellung und Bindung von Mitarbeitern.
⬤ Die Suche nach den richtigen Talenten und die Rekrutierung.
⬤ Entwicklung neuer Führungskandidaten und Manager.
⬤ Karriereentwicklung für Mitarbeiter mit begrenzten Aufstiegschancen.
⬤ Mitarbeiter entlohnen und belohnen.
Das Playbook zeigt Ihnen, wie Sie die wichtigsten Herausforderungen für Ihre Mitarbeiter meistern und gleichzeitig den Cashflow und die Arbeitsbelastung des Unternehmens bewältigen können. Das Playbook räumt auch mit weit verbreiteten Irrtümern auf, wie z. B. dass kleine Unternehmen mit flachen Organisationsstrukturen und begrenzten Ressourcen keine guten Karrieremethoden einführen können. Sie werden lernen, wie Karrieremanagement ein wertvoller, renditestarker und risikoarmer Geschäftshebel ist, der Ihre Mitarbeiter an das Unternehmen bindet - und Ihr Unternehmen wachsen lässt.