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Retain and Gain: Career Management for the Public Sector
Die Entwicklung qualifizierter, integrativer, flexibler und gut ausgerüsteter Arbeitskräfte ist eine Notwendigkeit für Arbeitgeber im öffentlichen Sektor in ganz Kanada. In diesem Handbuch werden mehr als 40 kostengünstige Tipps, Aktivitäten und Maßnahmen vorgestellt, die Manager des öffentlichen Sektors schon heute ergreifen können (einige davon in nur 10 Minuten pro Tag), um Mitarbeiter zu gewinnen, zu engagieren und zu halten. Die Autorin Lisa Taylor hat das Buch in einem innovativen Reiseführerformat verfasst, das den Schwerpunkt auf Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration (DEI) legt und den einzigartigen Kontext von Arbeitsplätzen im öffentlichen Sektor berücksichtigt. Das von CERIC herausgegebene Playbook enthält auch Planungsvorlagen und Links zu weiteren Ressourcen.
Das Karrieremanagement - auf allen Ebenen der Verwaltung - bietet einen strategischen Hebel für eine bessere organisatorische Leistung und mehr Erfolg. Das Karrieremanagement wirkt sich nämlich nicht nur auf die Zufriedenheit und Loyalität der Mitarbeiter aus. Es fördert einen besseren öffentlichen Dienst, eine schnellere Identifizierung von Möglichkeiten zur Erfüllung Ihres Auftrags und mehr Möglichkeiten für Innovationen.
Dieses Handbuch ist für Sie gedacht, wenn Sie sich als Führungskraft im öffentlichen Sektor mit einem der folgenden Personalbedürfnisse befassen:
⬤ Einstellung und Bindung talentierter Mitarbeiter.
⬤ Unterstützung beim Übergang (z. B. Onboarding, Automatisierung, Ruhestandsplanung usw.)
⬤ Entwicklung von neuen Führungskräften und Fähigkeiten.
⬤ Wissenstransfer.
⬤ Karriereflexibilität, Belastbarkeit und Mobilität.
⬤ Umschulung oder Höherqualifizierung, die in der sich schnell verändernden Arbeitswelt immer notwendiger wird.
⬤ Gewährleistung und Verbesserung der psychischen Gesundheit und des Wohlbefindens.