Das beste Team gewinnt: Die neue Wissenschaft der Hochleistung

Bewertung:   (4,2 von 5)

Das beste Team gewinnt: Die neue Wissenschaft der Hochleistung (Adrian Gostick)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch wird im Allgemeinen gut aufgenommen, da es die Bedeutung des Verständnisses von Generationsunterschieden hervorhebt und praktische Ratschläge für effektives Teammanagement bietet. Die Rezensenten schätzen die solide Recherche, die nachvollziehbaren Geschichten und die umsetzbaren Strategien für Führungskräfte. Einige Leser fanden jedoch, dass sich der Inhalt etwas wiederholt und es an bahnbrechenden Ideen mangelt, wobei sich die Kritik auf die starke Konzentration auf Generationsunterschiede ohne wesentliche neue Erkenntnisse bezog.

Vorteile:

Leicht zu lesen und praktische Ratschläge für das Teammanagement.
Bietet wertvolle Einblicke in die Unterschiede zwischen den Generationen und ihre Auswirkungen auf Teams.
Enthält zahlreiche umsetzbare Strategien und Tipps, insbesondere die '101 Wege, Ihr Team zu inspirieren'.
Gut recherchiert mit einer Mischung aus praktischen Beispielen und wissenschaftlichen Studien.
Sehr empfehlenswert für Führungskräfte und Manager, die die Teamleistung verbessern wollen.

Nachteile:

Einige Leser fanden, dass sich die Ideen wiederholten und sich nicht wesentlich von der vorhandenen Literatur unterschieden.
Der starke Fokus auf die Unterschiede zwischen den Generationen mag nicht alle Leser ansprechen.
Einige Kritiken meinten, dem Buch fehle es an neuen oder besonders inspirierenden Konzepten.

(basierend auf 43 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Best Team Wins: The New Science of High Performance

Inhalt des Buches:

Die New York Times-Bestsellerautoren von The Carrot Principle und All In liefern einen bahnbrechenden Leitfaden für den Aufbau der kollaborativsten Teams von heute - damit jede Organisation Spitzenleistungen erbringen kann.

In der Geschäftswelt findet ein massiver Wandel statt. In einem durchschnittlichen Unternehmen verbringen die Mitarbeiter heute bis zu achtzig Prozent ihrer Arbeitszeit in Teams. Und doch sind die Teams, in denen sich die meisten Mitarbeiter befinden, bei weitem nicht so effektiv, wie sie sein könnten. Sie sind oft durch Spannungen, wenn nicht sogar durch Uneinigkeit gespalten, und dysfunktionale Teams zehren an der Energie, dem Enthusiasmus und der Kreativität der Mitarbeiter. Jetzt zeigen Adrian Gostick und Chester Elton bewährte Wege auf, wie Manager trotz der Ablenkungen und Herausforderungen, mit denen jedes Unternehmen konfrontiert ist, kohärente, produktive Teams aufbauen können.

In The Best Team Wins haben Gostick und Elton mehr als 850.000 Umfragen zum Mitarbeiterengagement untersucht, um ihre "Fünf Disziplinen von Teamleitern" zu entwickeln. Sie erklären, wie man verschiedene Generationen erkennt und motiviert, um das individuelle Engagement zu steigern.

Wege zur Förderung gesunder Meinungsverschiedenheiten und zur Förderung von Innovationen.

Und Techniken, um die Kundenorientierung zu vereinheitlichen und Brücken über Funktionen, Kulturen und Entfernungen hinweg zu bauen. Sie haben diese Disziplinen mit ihren Unternehmenskunden geteilt und haben nun ihre bahnbrechenden Erkenntnisse in einem prägnanten, fesselnden Leitfaden für Führungskräfte aus aller Welt zusammengefasst. Gostick und Elton zeigen praktische Wege auf, um die wirklichen Herausforderungen zu meistern, mit denen Manager heute konfrontiert sind, wie z. B. der Aufstieg der Millennials, die zunehmende Geschwindigkeit des Wandels, die wachsende Zahl globaler und virtueller Teams und die Reibungen, die durch funktionsübergreifendes Arbeiten entstehen.

Dies ist eine Pflichtlektüre für jeden, der seine Leistung am Arbeitsplatz maximieren möchte, von zwei der erfolgreichsten Unternehmensberater ihrer Generation, die von der New York Times als "kreativ und erfrischend" bezeichnet wurden.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781501179860
Autor:
Verlag:
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2018
Seitenzahl:272

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)