Führen mit Dankbarkeit: Acht Führungspraktiken für außergewöhnliche Geschäftsergebnisse

Bewertung:   (4,7 von 5)

Führen mit Dankbarkeit: Acht Führungspraktiken für außergewöhnliche Geschäftsergebnisse (Adrian Gostick)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Insgesamt ist Lead with Gratitude“ ein gut aufgenommenes Buch, das für seinen fesselnden Schreibstil, die praktischen Strategien und die Betonung der Rolle der Dankbarkeit in der Führung und im persönlichen Leben gelobt wird. Es bietet wertvolle Einblicke und Beispiele aus der Praxis, die die Leser in verschiedenen Bereichen anwenden können. Einige Leser sind jedoch der Meinung, dass das Buch für erfahrene Führungskräfte keine neuen Ideen bietet und finden Teile des Buches weniger wirkungsvoll.

Vorteile:

Leichter und angenehmer Lesestil, der Forschung, Zitate und Geschichten aus dem wirklichen Leben kombiniert.
Bietet praktische Strategien, um Dankbarkeit in das tägliche Leben und in die Führung zu integrieren.
Enthält zahlreiche Beispiele aus der Praxis und umsetzbare Schritte.
Inspiriert die Leser, Dankbarkeit sowohl im beruflichen als auch im privaten Kontext zu schätzen und auszudrücken.
Anwendbar in verschiedenen Rollen und Organisationen.

Nachteile:

Einige Leser waren der Meinung, dass das Buch keine neuen Ideen für erfahrene Führungskräfte enthält.
Teile des Buches, insbesondere der Abschnitt „Mythen“, wurden als unnötig oder als Füllmaterial empfunden.
Einige Kritiken meinten, das Buch sei für diejenigen, die Dankbarkeit nicht bereits schätzen, nicht überzeugend.

(basierend auf 60 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Leading with Gratitude: Eight Leadership Practices for Extraordinary Business Results

Inhalt des Buches:

Die einflussreichen New York Times Bestsellerautoren - die "Apostel der Wertschätzung" Chester Elton und Adrian Gostick - zeigen Managern und Führungskräften einfache Wege auf, wie sie mehr Dankbarkeit in das tägliche Arbeitsumfeld einbringen können, um Moral, Effizienz und Rentabilität zu steigern.

Die Arbeitnehmer wollen und müssen wissen, dass ihre Arbeit geschätzt wird. Dankbarkeit gegenüber den Mitarbeitern ist der einfachste, schnellste und kostengünstigste Weg, die Leistung zu steigern. Neue Forschungsergebnisse zeigen, dass Dankbarkeit das Engagement der Mitarbeiter steigert, die Fluktuation verringert und die Teammitglieder dazu veranlasst, einander mehr Dankbarkeit zu zeigen, was den Zusammenhalt des Teams stärkt. Studien haben auch gezeigt, dass sich Dankbarkeit positiv auf diejenigen auswirkt, die sie zum Ausdruck bringen, und dass sie eine der stärksten Variablen bei der Vorhersage des allgemeinen Wohlbefindens einer Person ist - noch vor Geld, Gesundheit und Optimismus. Die Firma WD-40 weiß dies aus erster Hand. Als die Unternehmensleitung Tausende von Managern darin schulte, ihren Mitarbeitern gegenüber Dankbarkeit auszudrücken, verzeichnete das Unternehmen Rekordsteigerungen bei den Einnahmen.

Trotz dieser Vorteile setzen nur wenige Führungskräfte dieses einfache Instrument effektiv ein. Neue Untersuchungen haben ergeben, dass die Wahrscheinlichkeit, Dankbarkeit am Arbeitsplatz auszudrücken, geringer ist als an anderen Orten. Woran liegt es, dass so viele Führungskräfte die Vorteile der Dankbarkeit nicht kennen und sie nicht anwenden - oder nicht gut anwenden? Adrian Gostick und Chester Elton nennen dies die Dankbarkeitslücke. In diesem unschätzbaren Leitfaden zeigen sie die weit verbreiteten und schädlichen Mythen über die Führung anderer auf, die Führungskräfte dazu veranlassen, Dankbarkeit zu verweigern.

Gostick und Elton stellen außerdem acht einfache Möglichkeiten vor, wie Führungskräfte ihren Mitarbeitern zeigen können, dass sie geschätzt werden. Sie ergänzen ihre Erkenntnisse und Ratschläge mit Geschichten darüber, wie viele der erfolgreichsten Führungskräfte von heute - wie Alan Mulally von Ford und Hubert Joly von Best Buy - Dankbarkeit erfolgreich in ihren Führungsstil integriert haben.

Dankbarkeit zu zeigen bedeutet nicht nur, nett zu sein, es geht darum, klug zu sein - wirklich klug - und es ist eine Fähigkeit, die jeder leicht erlernen kann.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780062965783
Autor:
Verlag:
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2020
Seitenzahl:272

Kauf:

Derzeit verfügbar, auf Lager.

Ich kaufe es!

Weitere Bücher des Autors:

Das beste Team gewinnt: Die neue Wissenschaft der Hochleistung - The Best Team Wins: The New Science...
Die New York Times-Bestsellerautoren von The...
Das beste Team gewinnt: Die neue Wissenschaft der Hochleistung - The Best Team Wins: The New Science of High Performance
Führen mit Dankbarkeit: Acht Führungspraktiken für außergewöhnliche Geschäftsergebnisse - Leading...
Die einflussreichen New York Times...
Führen mit Dankbarkeit: Acht Führungspraktiken für außergewöhnliche Geschäftsergebnisse - Leading with Gratitude: Eight Leadership Practices for Extraordinary Business Results
Angst am Arbeitsplatz: 8 Strategien, die Teams helfen, Widerstandsfähigkeit aufzubauen, mit...
Axiom Award Bronzemedaillengewinner für...
Angst am Arbeitsplatz: 8 Strategien, die Teams helfen, Widerstandsfähigkeit aufzubauen, mit Unsicherheit umzugehen und Dinge zu erledigen - Anxiety at Work: 8 Strategies to Help Teams Build Resilience, Handle Uncertainty, and Get Stuff Done
Das Karottenprinzip: Wie die besten Manager Anerkennung nutzen, um ihre Mitarbeiter zu motivieren,...
Stick Management ist out. Das Zuckerbrot-Prinzip...
Das Karottenprinzip: Wie die besten Manager Anerkennung nutzen, um ihre Mitarbeiter zu motivieren, Talente zu binden und die Leistung zu steigern [Aktualisiert & überarbeitet - The Carrot Principle: How the Best Managers Use Recognition to Engage Their People, Retain Talent, and Accelerate Performance [Updated & Rev
Das tägliche Karottenprinzip: 365 Möglichkeiten, Ihre Karriere und Ihr Leben zu verbessern - The...
Von den Autoren des Bestsellers "Das...
Das tägliche Karottenprinzip: 365 Möglichkeiten, Ihre Karriere und Ihr Leben zu verbessern - The Daily Carrot Principle: 365 Ways to Enhance Your Career and Life
Der unsichtbare Mitarbeiter - The Invisible Employee
Lob für Der unsichtbare Mitarbeiter " Ein Juwel von einem Buch ... das zeigt, dass Arbeitnehmer, die anerkannt werden,...
Der unsichtbare Mitarbeiter - The Invisible Employee

Die Werke des Autors wurden von folgenden Verlagen veröffentlicht:

© Book1 Group - Alle Rechte vorbehalten.
Der Inhalt dieser Seite darf weder teilweise noch vollständig ohne schriftliche Genehmigung des Eigentümers kopiert oder verwendet werden.
Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)