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The HST Model for Change: Enhancing the People Side of Organizational Development
Wie gelingt es Ihnen, den organisatorischen Wandel so zu gestalten, dass alle an Bord sind und es nur minimalen oder gar keinen Widerstand gibt? Sie stellen sicher, dass die Veränderung für alle Betroffenen während des gesamten Veränderungsprozesses logisch und emotional sinnvoll ist. Das HST-Modell für Veränderungen zeigt Ihnen wie.
"HST" steht für Harnessing the Speed of Thought, ein fünfstufiges Problemlösungs- und Entscheidungsfindungsmodell, das auf das Veränderungsmanagement angewendet wird. Es wendet das aktuelle neuropsychologische Denken auf ein soziales Umfeld an. Das Ergebnis ist ein gemanagter Wandel, der alle Beteiligten einbezieht und unterstützt.
Das HST-Modell kann eigenständig oder als Ergänzung zu anderen Veränderungsmodellen wie Lean Thinking, Kotter, ADKAR oder anderen Change-Management-Methoden eingesetzt werden. Wenn Sie auf der Suche nach einem bewährten, wissenschaftlich fundierten und menschenfreundlichen Ansatz für das Veränderungsmanagement sind, ist das HST-Modell für Veränderungen genau das Richtige für Sie.
Der Autor Robert Brown, der 1973 in Psychologie promovierte, hat sich in seiner beruflichen Laufbahn darauf konzentriert, Menschen zu befähigen, ihr Potenzial auszuschöpfen - als Einzelpersonen und als Mitglieder eines Teams. Zu Browns jüngsten Geschäftsbüchern gehören The People Side of Lean Thinking, Mistake-Proofing Leadership, Earn Their Loyalty und ein denkwürdiges Buch über Unternehmenskultur, New Darwinian Laws Every Business Should Know.
| ISBN: | 9780983676874 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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