Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch wird wegen seines umfassenden Ansatzes für das strategische Management hoch gelobt und bietet einen Fahrplan von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung. Der Schwerpunkt liegt auf der Balanced Scorecard und dem strategischen Mapping, was es zu einer wertvollen Ressource für Manager macht. Einige Kritiker weisen jedoch darauf hin, dass der Top-Down-Ansatz veraltet ist und es ihm an Spezifität bei der Strategieformulierung mangelt.
Vorteile:⬤ Umfassende Abdeckung der Phasen des strategischen Managements von der Entwicklung bis zur Umsetzung.
⬤ Klare Verknüpfung zwischen Strategie und Unternehmensleistung durch die Balanced Scorecard.
⬤ Praktische Anleitungen für Manager und operative Führungskräfte.
⬤ Nützliche Fallstudien und Beispiele für eine erfolgreiche Umsetzung.
⬤ Plädiert für die Einrichtung eines Büros für Strategiemanagement.
⬤ Der Top-Down-Ansatz eignet sich möglicherweise nicht für moderne, dynamische Organisationen.
⬤ Einige finden die strategischen Karten vage und zu weit gefasst, es fehlt an konkreten Anleitungen.
⬤ Kritik an den Autoren wegen Eigenwerbung und unzureichender Auseinandersetzung mit den Grenzen ihres Rahmens.
⬤ Einige Leser bemängeln das Kindle-Format.
(basierend auf 49 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The Execution Premium: Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage
Inhalt des Buches:
In einer Welt, in der der Wettbewerb immer härter wird, ist die Unternehmensstrategie wichtiger denn je. Dennoch tun sich die meisten Unternehmen in diesem Bereich schwer - nicht mit der Formulierung der Strategie, sondern mit ihrer Umsetzung, d. h. mit der Umsetzung ihrer Strategie in die Praxis. Aufgrund von Umsetzungsmängeln erzielen Unternehmen nur einen Bruchteil der finanziellen Leistung, die in ihren strategischen Plänen versprochen wird.
Das muss nicht so sein, behaupten Robert Kaplan und David Norton in The Execution Premium. Aufbauend auf ihren bahnbrechenden Werken über strategieorientierte Organisationen beschreiben die Autoren ein mehrstufiges System, das es Ihnen ermöglicht, messbare Vorteile aus Ihrer sorgfältig formulierten Geschäftsstrategie zu ziehen. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie:
Eine wirksame Strategie entwickeln-mit Werkzeugen wie der SWOT-Analyse, der Formulierung einer Vision und strategischen Änderungsplänen.
die Umsetzung der Strategie planen - durch Portfolios strategischer Initiativen, die mit Strategy Maps und Balanced Scorecards verbunden sind.
Ihre Strategie in die Tat umsetzen - durch die Integration von operativen Instrumenten wie Prozess-Dashboards, rollierende Prognosen und Prozesskostenrechnung.
Testen und aktualisieren Sie Ihre Strategie, indem Sie sorgfältig geplante Managementsitzungen zur Überprüfung der operativen und strategischen Daten nutzen.
Auf der Grundlage umfangreicher Untersuchungen und detaillierter Fallstudien aus einer Vielzahl von Branchen präsentiert The Execution Premium einen systematischen und bewährten Rahmen für die Erzielung der finanziellen Ergebnisse, die Ihre Strategie verspricht.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781422121160 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2008 |
| Seitenzahl: | 336 |
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