Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch bietet praktische Ratschläge und einen realistischen Ansatz für Führung und Management, der durch die umfassende Erfahrung des Autors in der Wirtschaft geprägt ist. Die Leser finden es im Allgemeinen aufschlussreich und anwendbar, obwohl einige kritisieren, dass es an neuen Ideen und Tiefgang mangelt, was darauf hindeutet, dass es eher für unerfahrene Führungskräfte geeignet sein könnte.
Vorteile:⬤ Sehr gut lesbar
⬤ praktische Anleitungen
⬤ basierend auf Erfahrungen aus der Praxis
⬤ betont die Wichtigkeit, die richtigen Fragen zu stellen
⬤ Potenzial, Führungskräfte zu befähigen
⬤ klar und aufschlussreich ohne Fachjargon
⬤ kann ein hilfreiches Nachschlagewerk sein.
⬤ Einige halten den Inhalt für grundlegend und wenig innovativ
⬤ kritisieren, dass er vorhersehbar und eher akademisch als praktisch ist
⬤ bietet möglicherweise keine neuen Erkenntnisse für erfahrene Führungskräfte
⬤ gemischte Kritiken über die Tiefe der Beispiele und Fallstudien.
(basierend auf 45 Leserbewertungen)
Originaltitel:
What to Ask the Person in the Mirror: Critical Questions for Becoming a More Effective Leader and Reaching Your Potential
Inhalt des Buches:
Erfolgreiche Führungskräfte wissen, dass es bei der Führung weniger darum geht, alle Antworten zu haben, sondern vielmehr darum, die richtigen Fragen zu stellen. Die Herausforderung besteht darin, einen Schritt zurückzutreten, zu reflektieren und die Schlüsselfragen zu stellen, die für Ihre Leistung und die Effektivität Ihrer Organisation entscheidend sind.
In What to Ask the Person in the Mirror stellt der Führungsexperte Robert Kaplan ein Verfahren vor, mit dem Sie die wichtigen Fragen stellen können, die es Ihnen ermöglichen, Probleme zu diagnostizieren, gegebenenfalls den Kurs zu ändern und Ihre Karriere voranzutreiben. Er legt Bereiche für die Untersuchung fest, darunter Fragen wie:
⬤ Komme ich meinen Mitarbeitern und den wichtigsten Zielgruppen meine Vision und meine wichtigsten Prioritäten klar vor Augen?
⬤ Ermöglicht es mir die Art und Weise, wie ich meine Zeit verbringe, meine obersten Prioritäten zu erreichen?
⬤ Gebe ich meinen Untergebenen rechtzeitig und direkt Feedback, auf das sie reagieren können? Suche ich selbst aktiv nach Feedback?
⬤ Habe ich einen Fahrplan für die Nachfolge entwickelt?
⬤ Ist die Gestaltung meiner Organisation auf die Erreichung ihrer Ziele ausgerichtet?
⬤ Ist mein Führungsstil noch wirksam und spiegelt er wider, wer ich wirklich bin?
Dieser sehr lesenswerte und praktische Leitfaden ist vollgepackt mit Situationen aus dem wirklichen Leben und hilft Ihnen, die richtigen Fragen zu stellen - und die Antworten so zu verarbeiten, wie es für Sie richtig ist. Wenn Sie sich diese Fragen stellen, können Sie die unvermeidlichen Herausforderungen der Führungsarbeit meistern und neue Strategien entwickeln, um an der Spitze Ihres Spiels zu bleiben.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781422170014 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2011 |
| Seitenzahl: | 288 |
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