Bewertung:

Das Buch gilt als Klassiker der Managementliteratur, insbesondere wegen seines grundlegenden Beitrags zur Resource Dependency Theory. Viele Nutzer empfehlen es sowohl für die Forschung als auch für akademische Studien im Bereich der Organisationstheorie. Es gibt jedoch Bedenken hinsichtlich des Zustands des Buches, das einige Kunden erhalten haben, wobei ein Kunde berichtete, dass er eine unzusammenhängende Seite erhalten hat.
Vorteile:Ausgezeichnetes Grundlagenbuch zum Verständnis der Resource Dependency Theory.
Nachteile:Wertvoll für Forscher und Studenten der Organisationstheorie.
(basierend auf 12 Leserbewertungen)
The External Control of Organizations: A Resource Dependence Perspective
The External Control of Organizations gehört zu den am häufigsten zitierten Büchern in den Sozialwissenschaften und ist seit langem Pflichtlektüre für jeden Studenten der Organisationswissenschaften. Das Buch, das anlässlich seines 25-jährigen Jubiläums als Teil der Stanford Business Classics-Reihe neu aufgelegt wurde, enthält ein neues Vorwort von Jeffrey Pfeffer, in dem das Vermächtnis dieses einflussreichen Werks in der aktuellen Forschung und seine Beziehung zu anderen Theorien untersucht wird.
The External Control of Organizations untersucht, wie sich externe Zwänge auf Organisationen auswirken, und liefert Erkenntnisse für die Gestaltung und das Management von Organisationen, um diese Zwänge zu mildern. Alle Organisationen sind für ihr Überleben von der Umwelt abhängig. Die Autoren sind der Meinung, dass die Abhängigkeit der Organisation von der Umwelt die externe Beeinflussung und Kontrolle des Organisationsverhaltens sowohl möglich als auch fast unvermeidlich macht.
Organisationen können entweder versuchen, ihre Umwelt mit politischen Mitteln zu verändern, oder sie können interorganisationale Beziehungen aufbauen, um Unsicherheit zu kontrollieren oder zu absorbieren. Dieses bahnbrechende Buch begründete den Ansatz der Ressourcenabhängigkeit, der so viele andere wichtige Organisationstheorien beeinflusst hat.