Die positive Organisation: Befreien Sie sich von konventionellen Kulturen, Zwängen und Überzeugungen

Bewertung: ⭐⭐⭐⭐⭐  (4,3 von 5)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch wird wegen seines praktischen Rahmens und seiner Konzentration auf die Schaffung positiver, menschenzentrierter Organisationen sehr positiv aufgenommen. Es bietet wertvolle Einblicke in Führung und Veränderungsmanagement, und viele Leser schätzen die klaren und anwendbaren Strategien, die es bietet.

Vorteile:

⬤ Bietet ein spezifisches Rahmenwerk für die Verbesserung von Organisationen
⬤ betont die positive Psychologie und die menschenzentrierte Führung
⬤ unterstützt durch praktische Instrumente und Bewertungen
⬤ leicht verständliche Konzepte
⬤ anwendbar auf verschiedene Aspekte des Lebens und der Wirtschaft
⬤ fördert die Diskussion im organisatorischen Umfeld.

Nachteile:

⬤ Einige Konzepte können schwierig umzusetzen sein
⬤ erfordern möglicherweise die Änderung lange etablierter mentaler Modelle
⬤ nicht alle Leser finden es gleichermaßen ansprechend.

(basierend auf 10 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Positive Organization: Breaking Free from Conventional Cultures, Constraints, and Beliefs

Inhalt des Buches:

In Anbetracht der akzeptierten Annahmen über Menschen und Organisationen vergeuden zu viele Unternehmen menschliches Potenzial. Robert Quinn zeigt, wie man sich über die Konventionen hinwegsetzt und Organisationen schafft, in denen sich Menschen voll engagieren und kontinuierlich belohnt werden, in denen sie sowohl individuell als auch kollektiv aufblühen und Erwartungen übertreffen.

Das Problem ist, dass Führungskräfte einer negativen und einschränkenden "mentalen Landkarte" folgen, die darauf besteht, dass Organisationen starre, von oben nach unten gerichtete Hierarchien sein müssen und dass die Menschen in ihnen hauptsächlich von Eigeninteresse und Angst getrieben werden. Führungskräfte können sich jedoch eine andere mentale Landkarte zu eigen machen, eine, in der Organisationen Netzwerke aus fließenden, sich entwickelnden Beziehungen sind und in der die Menschen durch den Wunsch motiviert sind, zu wachsen, zu lernen und einem größeren Ziel zu dienen. Anhand von Dutzenden denkwürdiger Geschichten beschreibt Quinn konkrete Maßnahmen, die Führungskräfte ergreifen können, um das Entstehen einer solchen Organisationskultur zu fördern - indem sie den Menschen helfen, ein Gefühl für ihren Zweck zu bekommen, sich in authentischen Gesprächen zu engagieren, neue Möglichkeiten zu sehen und sich für das Gemeinwohl aufzuopfern.

Das Buch enthält den Positive Organization Generator (POG), ein Tool, das 100 reale Praktiken aus positiven Organisationen enthält und Ihnen hilft, diese neu zu erfinden, um sie an Ihre spezifischen Bedürfnisse anzupassen. Mit dem POG können Sie die Praktiken identifizieren und umsetzen, die den größten Einfluss auf Ihre Organisation haben werden.

Im Kern hilft das Buch Führungskräften, neue Möglichkeiten zu erkennen, die in den anerkannten Realitäten des Organisationslebens liegen. Es bietet fünf Schlüssel, um zu lernen, "zweisprachig" zu sein - sowohl die konventionelle Sprache der Wirtschaft als auch die Sprache der positiven Organisation zu sprechen. Wenn Führungskräfte dies tun können, sind sie in der Lage, echte und dauerhafte Veränderungen zu bewirken.

Weitere Daten des Buches:

• ISBN: 9781626565623
• Autor: E. Quinn Robert
• Verlag: Berrett Koehler Publ Inc
• Sprache: Englisch
• Einband: Hardcover
• Erscheinungsjahr: 2015
• Seitenzahl: 168