Die Reise in die Smaragdstadt: Wettbewerbsvorteile durch die Schaffung einer Kultur der Verantwortlichkeit

Bewertung:   (4,4 von 5)

Die Reise in die Smaragdstadt: Wettbewerbsvorteile durch die Schaffung einer Kultur der Verantwortlichkeit (Roger Connors)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „Journey to the Emerald City“ konzentriert sich auf den Wandel der Organisationskultur und die persönliche Verantwortlichkeit und stellt praktische Modelle und Ansätze vor, um in Unternehmen Ergebnisse zu erzielen. Während viele Leser die Erkenntnisse des Buches, insbesondere das Konzept der Ergebnispyramide, für wertvoll halten, kritisieren einige Rezensenten das Buch als klischeehaft oder als zu werblich für die Beratungsdienste der Autoren.

Vorteile:

Das Buch ist gut geschrieben und bietet ein klares, praktisches Modell für die Veränderung der Unternehmenskultur in Richtung Verantwortlichkeit. Viele Leser schätzen die umsetzbaren Erkenntnisse und die Relevanz der Konzepte, um Ergebnisse zu erzielen und das Arbeitsumfeld zu verbessern. Das Buch wird als Pflichtlektüre für jede Organisation beschrieben, die ihre Kultur effektiv verändern will.

Nachteile:

Einige Leser sind der Meinung, dass es dem Buch an Tiefe mangelt und es zu sehr vereinfacht ist, da es Verantwortlichkeit als eine alte Idee behandelt, die aus Profitgründen neu verpackt wurde. Kritiker argumentieren, dass es eher wie ein Werbemittel für die Beratungsdienste der Autoren wirkt, als dass es substanzielle neue Erkenntnisse liefert. Außerdem fiel es einigen schwer, sich auf den Inhalt einzulassen.

(basierend auf 22 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Journey to the Emerald City: Achieve a Competitive Edge by Creating a Culture of Accountability

Inhalt des Buches:

Connors und Smith erforschen den direkten Zusammenhang zwischen der Unternehmenskultur und den Ergebnissen, die sie hervorbringt, und stellen ein Programm zur Verfügung, mit dem eingefahrene Muster in neue, wirksame Formen des Seins und Handelns umgewandelt werden können.

Es ist ein dynamischer Prozess, der von den Führungskräften verlangt, die Kontrolle über die Kultur zu übernehmen, um Erfahrungen zu schaffen, die Überzeugungen fördern, Handlungen vorantreiben und den ultimativen Wettbewerbsvorteil bringen. Das Buch ist voller Erfolgsgeschichten und stellt ein Schritt-für-Schritt-Modell vor, das Menschen auf jeder Ebene des Unternehmens hilft, Maßnahmen zu ergreifen, die das Glaubenssystem des Unternehmens verändern, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780735203587
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2002
Seitenzahl:256

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)