Bewertung:
Das Buch „Change the Culture Change the Game“ ist ein Leitfaden für Führungskräfte, die Verantwortlichkeit einführen und die Unternehmenskultur verändern wollen. Es bietet zwar wertvolle Einblicke, Beispiele aus dem wirklichen Leben und praktische Strategien, aber einige Kritiker bemängeln, dass es sich zu sehr wiederholt und auf veraltete Konzepte zurückgreift.
Vorteile:⬤ Bietet praktische Strategien und Werkzeuge für den kulturellen Wandel.
⬤ Fesselnd und leicht zu lesen, so dass es für Führungskräfte auf allen Ebenen zugänglich ist.
⬤ Enthält Beispiele aus der Praxis, die die Konzepte veranschaulichen.
⬤ Betont die Verantwortlichkeit als Schlüssel zu einem wirksamen kulturellen Wandel.
⬤ Die Autoren bieten einen strukturierten Ansatz zur Entwicklung der Organisationskultur.
⬤ Einige Leser finden, dass sich das Buch wiederholt und gelegentlich das Offensichtliche behauptet.
⬤ Es taucht nicht tief genug in die Komplexität des Kulturwandels ein und präsentiert Informationen oft auf hohem Niveau.
⬤ Das Material wird von einigen als veraltet angesehen, da es die jüngsten Entwicklungen im Organisationsverhalten nicht widerspiegelt.
⬤ In einigen Rezensionen wird bemängelt, dass die verschiedenen Organisationstypen und Herausforderungen nicht ausreichend berücksichtigt werden.
⬤ Überbetonung der „Rechenschaftspflicht“, die als einschränkend und bedrohlich empfunden werden könnte.
(basierend auf 139 Leserbewertungen)
Change the Culture, Change the Game: The Breakthrough Strategy for Energizing Your Organization and Creating Accounta Bility for Results
Eine vollständig überarbeitete und aktualisierte Ausgabe des Bestsellers The Oz Principle Series.
Die zweimaligen New York Times-Bestsellerautoren Roger Connors und Tom Smith zeigen, wie Führungskräfte rekordverdächtige Ergebnisse erzielen können, indem sie ihre Unternehmenskultur schnell und effektiv so gestalten, dass sie ihr größtes Kapital - ihre Mitarbeiter - optimal nutzen können. Change the Culture, Change the Game ergänzt ihren Klassiker The Oz Principle und ihren jüngsten Bestseller How Did That Happen? und vervollständigt damit die umfassendste Reihe, die je über Verantwortung am Arbeitsplatz geschrieben wurde.
Basierend auf einem früheren Buch, Journey to the Emerald City (Reise in die Smaragdstadt), fasst diese vollständig überarbeitete Ausgabe zusammen, was die Autoren während ihrer Arbeit mit Hunderttausenden von Menschen über die Nutzung der Unternehmenskultur als strategischen Vorteil gelernt haben.
| ISBN: | 9781591845393 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2012 |
| Seitenzahl: | 240 |
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