Bewertung:
Das Buch „Leading the Revolution“ von Gary Hamel stellt innovative Konzepte vor, die sich auf die Innovation von Geschäftskonzepten und radikale Veränderungen konzentrieren, die für den Erfolg in der modernen Wirtschaft notwendig sind. Es bietet zwar überzeugende Einsichten und eine fesselnde Darstellung, aber einige Leser kritisieren den Mangel an Tiefe und praktischer Anwendung für Unternehmen. Insgesamt wird es als motivierende Lektüre für diejenigen angesehen, die mit Hamels früheren Werken vertraut sind, bietet aber möglicherweise keine umsetzbaren Strategien für die Durchführung von Veränderungen.
Vorteile:⬤ Fesselnder und motivierender Schreibstil.
⬤ Bietet neue Perspektiven für geschäftliche und strategische Innovationen.
⬤ Anregende Ideen über die Notwendigkeit radikaler Innovationen gegenüber schrittweisen Veränderungen.
⬤ Enthält nützliche Rahmenwerke und Konzepte zu Geschäftsmodellen.
⬤ Gibt Anregungen für die Verfolgung innovativer Ansätze in Unternehmen.
⬤ Es fehlt an Tiefe in der praktischen Anwendung und Substanz.
⬤ Wiederholt Ideen aus Hamels früheren Werken, ohne wesentliche neue Inhalte hinzuzufügen.
⬤ Einige im Buch verwendete Beispiele werden kritisiert, weil sie keine echte radikale Innovation darstellen.
⬤ Design und Layout des Buches wurden in der neuen Ausgabe als unprofessionell kritisiert.
⬤ Möglicherweise ist es für kleinere Unternehmen oder Unternehmer, die vor anderen Herausforderungen stehen, nicht geeignet.
(basierend auf 49 Leserbewertungen)
Leading the Revolution: How to Thrive in Turbulent Times by Making Innovation a Way of Life
NEW YORK TIMES BESTSELLER
Gary Hamel, einer der weltweit führenden Wirtschaftsdenker und Mitautor des Bestsellers Competing for the Future, hat drei Jahrzehnte lang die Management-Agenda mitbestimmt. Jetzt bringt er uns mit Leading the Revolution ins einundzwanzigste Jahrhundert, das unter anderem auf den Bestsellerlisten der New York Times, des Wall Street Journal, der USA Today und der Business Week stand.
Hamel entwirft einen innovativen Aktionsplan für jedes Unternehmen oder jede Person, die in den kommenden Jahren ein Revolutionär der Branche werden - und bleiben - will. Anhand des Erfolgs von "grauhaarigen Revolutionären" wie Charles Schwab, Virgin und GE Capital - Unternehmen, die immer einen Schritt voraus denken und in neue Richtungen wachsen - und anhand von Profilen von Personen wie Ken Kutaragi, einem der Pioniere der Sony Playstation, erklärt Hamel, wie Unternehmen auch in einem chaotischen Weltmarkt weiter wachsen, innovativ sein und Erfolg haben können. Mit Einblicken aus jahrelanger Erfahrung, Hamel:
- Erforscht, woher revolutionäre neue Geschäftskonzepte kommen.
- identifiziert die wichtigsten Kriterien für den Aufbau von Unternehmen, die aktivistenfreundlich und revolutionstauglich sind.
- Er zeigt, wie man es vermeidet, zu "Ein-Vision-Wundern" zu werden.
- Zeigt, wie man die Vorstellungskraft eines jeden Mitarbeiters nutzen kann.
- Erläutert, wie man neue finanzielle Maßnahmen entwickelt, die sich auf die Schaffung neuen Wohlstands konzentrieren.
Vollgepackt mit praktischen Ratschlägen ist Leading the Revolution eine leicht verständliche Lektüre, perfekt für Unternehmen und Einzelpersonen, die im Rennen um den Erfolg im einundzwanzigsten Jahrhundert nicht auf der Kriechspur bleiben wollen.
| ISBN: | 9780452283244 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2002 |
| Seitenzahl: | 352 |
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