Worauf es jetzt ankommt: Wandel und Innovation in der Wirtschaft meistern

Worauf es jetzt ankommt: Wie man in einer Welt des unaufhaltsamen Wandels, des erbitterten Wettbewerbs und der unaufhaltsamen Innovation gewinnt (Gary Hamel)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Gary Hamels Buch „What Matters Now“ untersucht den aktuellen Stand der Wirtschaft, der Führung und des Managements und betont die Bedeutung von Werten, Innovation, Anpassungsfähigkeit und einer Konzentration auf den sozialen Beitrag. Es stellt die traditionellen Managementpraktiken in Frage und plädiert für einen durchdachteren, menschlicheren Ansatz in der Wirtschaft. Während viele Leser das Buch als anregend und aufschlussreich empfinden, kritisieren andere den Mangel an konkreten Daten und den allzu philosophischen Ton.

Vorteile:

⬤ Regt zum gründlichen Nachdenken über Geschäftspraktiken und Werte an.
⬤ Ermutigt zu Innovation und Anpassungsfähigkeit in Unternehmen.
⬤ Bietet relevante Einblicke in die Moral der Wirtschaft und die soziale Verantwortung.
⬤ Gut gegliedert in klare Abschnitte, die sich mit Schlüsselkonzepten befassen.
⬤ Fesselt die Leser mit einem unterhaltsamen und durchdachten Schreibstil.
⬤ Bietet eine erfrischende Perspektive im Vergleich zu traditionellen Managementbüchern.

Nachteile:

⬤ Manche halten den Inhalt für zu philosophisch und nicht praktisch anwendbar.
⬤ Es fehlen wesentliche Daten und Forschungsergebnisse zur Untermauerung der Behauptungen.
⬤ Einige Umwege und langwierige Ausarbeitungen können von den Hauptpunkten ablenken.
⬤ Kritik an den derzeitigen Managementpraktiken kann als dogmatisch oder ideologisch empfunden werden.
⬤ Manche Leser haben das Gefühl, dass die Erkenntnisse nicht besonders neu oder bahnbrechend sind.

(basierend auf 89 Leserbewertungen)

Originaltitel:

What Matters Now: How to Win in a World of Relentless Change, Ferocious Competition, and Unstoppable Innovation

Inhalt des Buches:

Dies ist kein Buch über eine Sache. Es ist keine 250-seitige Dissertation über Führung, Teams oder Motivation. Stattdessen ist es eine Agenda für den Aufbau von Organisationen, die in einer Welt der schwindenden Hoffnungen, des unerbittlichen Wandels und des gnadenlosen Wettbewerbs gedeihen können.

Dies ist kein Buch darüber, wie man es besser macht. Es ist kein Handbuch für Leute, die an den Rändern herumbasteln wollen. Stattdessen ist es ein leidenschaftliches Plädoyer dafür, das Management, wie wir es kennen, neu zu erfinden - die grundlegenden Annahmen, die wir über den Kapitalismus, das Organisationsleben und die Bedeutung der Arbeit haben, zu überdenken.

Führungskräfte sind heute mit einer Welt konfrontiert, in der das noch nie Dagewesene die Norm ist. Wohin man auch schaut, sieht man das Außergewöhnliche und das Außergewöhnliche:

⬤ Wirtschaftszeitungen, die den Zustand des Kapitalismus beklagen.

⬤ Einmal innovative Unternehmen, die sich vor der Überalterung retten müssen.

⬤ Angestellte der nächsten Generation, die Blue Chips für soziale Start-ups meiden.

⬤ Unternehmensverräter werden in der Blogosphäre an den Pranger gestellt.

⬤ Eintrittsbarrieren fallen in einstigen Oligopol-Hochburgen.

⬤ Hundert Jahre alte Geschäftsmodelle werden über Nacht irrelevant.

⬤ Newbie-Organisationen, die ihre kreativste Arbeit per Crowdsourcing erledigen.

⬤ Nationale Regierungen taumeln dem Bankrott entgegen.

⬤ Investoren konfrontieren wütend gierige CEOs und selbstgefällige Vorstände.

⬤ Neue allmächtige Kunden, die eifrig ihre Macht ausüben.

⬤ Soziale Medien haben die Art und Weise, wie Menschen miteinander in Kontakt treten, lernen und zusammenarbeiten, dramatisch verändert.

Offensichtlich gibt es viele Dinge, die jetzt wichtig sind. Aber in einer Welt, in der die Gewissheit bröckelt und das Vertrauen erschüttert ist, sind einige Dinge wichtiger als andere. Die Herausforderungen, vor denen Unternehmen stehen, sind zwar grenzenlos, aber die Bandbreite der Führung ist es nicht. Deshalb müssen Sie sich darüber im Klaren sein, was jetzt wirklich wichtig ist. Welches sind die grundlegenden Fragen, die darüber entscheiden, ob Ihr Unternehmen in den kommenden Jahren floriert oder untergeht? Hamel nennt fünf Themen, die von entscheidender Bedeutung sind: Werte, Innovation, Anpassungsfähigkeit, Leidenschaft und Ideologie. Damit legt er eine wesentliche Agenda für Führungskräfte in aller Welt vor, die darauf bedacht sind,...

⬤ Von der Verteidigung zur Offensive übergehen.

⬤ Die Flut der Kommerzialisierung umkehren.

⬤ die Bürokratie besiegen.

⬤ ihre Kunden zu schätzen wissen.

⬤ außergewöhnliche Leistungen fördern.

⬤ die moralische Oberhand gewinnen.

⬤ Veränderungen vorantreiben.

⬤ ein Unternehmen aufbauen, das wirklich fit für die Zukunft ist.

Prägnant und auf den Punkt gebracht, wird das Buch Sie dazu inspirieren, Ihr Geschäft, Ihr Unternehmen und Ihre Art der Führung zu überdenken.