Bewertung:

Führen. Pflegen. Win. von Dan Pontefract ist ein durchdachter und umsetzbarer Leitfaden für Führungskräfte, der die Bedeutung von Mitgefühl, persönlichem Wachstum und sinnvollen Interaktionen hervorhebt. Das Buch enthält neun wesentliche Lektionen, die einen Fahrplan für effektive Führung bieten und gleichzeitig zu kontinuierlichem Lernen und Selbstreflexion ermutigen.
Vorteile:Das Buch wird für seine einfühlsame Herangehensweise an das Thema Führung, seine Praxisnähe und seine leichte Lesbarkeit gelobt. Es bietet wertvolle Lektionen, Beispiele aus dem wirklichen Leben und Hilfsmittel zur Selbstreflexion, wodurch es in hohem Maße auf verschiedene Führungssituationen anwendbar ist. Die Leser empfinden es als inspirierend und relevant, vor allem in heutigen Kontexten.
Nachteile:Einige Leser könnten die Konzepte als schwierig empfinden, wenn sie in einem traditionellen Unternehmensumfeld umgesetzt werden sollen. Darüber hinaus könnte der Fokus des Buches auf emotionale und beziehungsorientierte Aspekte der Führung bei Personen, die einen eher analytischen oder direktiven Ansatz bevorzugen, auf Unverständnis stoßen.
(basierend auf 18 Leserbewertungen)
Lead. Care. Win.: How to Become a Leader Who Matters
Dan Pontefract ist auf der Mission, die Arbeitswelt zu verändern. Führen.
Care. Win ist sein viertes Buch, und wie die drei vorangegangenen ist es das Ergebnis unermüdlicher Konzentration, Beobachtungen und Forschung, die ihn dazu gebracht haben, 9 aufschlussreiche und dennoch sehr praktische Führungslektionen zu definieren. Seine neuesten Überlegungen werden Ihnen dabei helfen, eine fürsorglichere und engagiertere Führungspersönlichkeit zu werden, die die entscheidende Bedeutung des Aufbaus sinnvoller, respektvoller Beziehungen zwischen allen Beteiligten voll und ganz versteht.
Jede menschliche Interaktion ist entscheidend. Jeder Austausch kann für beide Seiten von Vorteil sein.
Diese 9 Lektionen für Führungskräfte konzentrieren sich auf Ihre Bereitschaft, den Umgang mit Menschen zu verbessern, ein Aufruf zu sinnvollen Veränderungen: - Seien Sie sympathisch und einfühlsam - Handeln Sie nicht aus Egoismus, sondern aus Zielstrebigkeit - Teilen Sie Ihr Wissen, um eine kluge Organisation aufzubauen - Bleiben Sie präsent und aufmerksam für die Bedürfnisse anderer - Nehmen Sie Veränderungen und die damit verbundenen Wachstumschancen an - Bleiben Sie neugierig und lernen Sie lebenslang - Denken und handeln Sie mit Klarheit - Verpflichten Sie sich zu Ausgewogenheit und Inklusivität in all Ihren Beziehungen - Handeln Sie mit Bescheidenheit und Rücksichtnahme Das Fazit ist, dass, wenn Sie sich genug kümmern, um sich für andere einzusetzen, der Arbeitsplatz fröhlich ansteckend wird und die Organisation in mehr als einer Hinsicht profitiert. Es ist an der Zeit, sich zu kümmern.
Das volle Potenzial ist möglich.