Bewertung:

Open to Think von Dan Pontefract unterstreicht die Bedeutung von reflektierendem und reaktionsfähigem Denken sowohl im persönlichen als auch im organisatorischen Kontext. Das Buch plädiert für eine Denkweise, die sich an veränderte Informationen anpasst und Offenheit fördert, um die Entscheidungsfindung zu verbessern. Es stellt zehn wesentliche Leitlinien für „Offenes Denken“ vor und bietet praktische Werkzeuge zur Förderung von Kreativität, kritischem Denken und angewandtem Denken. Während viele Rezensenten den fesselnden Stil und die umsetzbaren Erkenntnisse loben, kritisieren einige, dass das Buch zu lang ist und überflüssige Inhalte enthält.
Vorteile:⬤ Bietet wertvolle Einblicke in die Verbesserung von Denkgewohnheiten
⬤ stellt praktische Richtlinien für Kreativität und Entscheidungsfindung vor
⬤ fesselnder Schreibstil
⬤ relevant für persönliche und berufliche Kontexte
⬤ forschungsbasiert mit Beispielen aus dem wirklichen Leben
⬤ zeitgemäße Erinnerung in der heutigen schnelllebigen Umgebung
⬤ regt zum Nachdenken und zielgerichteten Handeln an.
⬤ Einige Inhalte wirken übermäßig lang, was zu Redundanz führt
⬤ könnte im Vergleich zu ähnlichen Werken als weniger anspruchsvoll angesehen werden
⬤ einige Leser fühlten sich von der Menge der präsentierten Informationen überfordert.
(basierend auf 16 Leserbewertungen)
Open to Think: Slow Down, Think Creatively and Make Better Decisions
Auch wenn es uns vielleicht nicht jeden Tag bewusst ist, gibt es eine weit verbreitete kulturelle Tendenz zu schnellen Entscheidungen und schnellem Handeln. Dieses Muster hat zu vielen der größten Erfolge unserer Gesellschaft geführt, aber noch mehr zu ihren Misserfolgen.
Obwohl die Ursache keineswegs böswillig ist, haben wir begonnen, Schnelligkeit über Qualität zu stellen, und die negativen Auswirkungen auf unser Privat- und Berufsleben sind potenziell katastrophal. Der Bestsellerautor und Chief Envisioner Dan Pontefract bietet die Lösung für dieses Dilemma mit dem von ihm so genannten Open Thinking, einem zyklischen Prozess, in dem Kreativität gefördert wird, Kritik zu besseren Entscheidungen führt und durchdachtes Handeln positive, nachhaltige Ergebnisse liefert. Er schlägt eine Rückkehr zum Gleichgewicht zwischen den drei Komponenten des produktiven Denkens vor: Träumen, Entscheiden und Handeln.
Auf der Grundlage organisatorischer und gesellschaftlicher Daten, akademischer Forschung, historischer Studien und einer Vielzahl von Interviews ist Open to Think ein Appell für eine Welt des besseren Denkens. Pontefract stellt greifbare, umsetzbare Strategien vor, um die Art und Weise zu verbessern, wie wir als Unternehmen und Einzelpersonen denken.