Bewertung:
Das Organizational Master Plan Handbook bietet eine neue Perspektive auf den Planungsprozess, indem es Visionserklärungen als Grundlage für Strategien zur Leistungsverbesserung nutzt. Während das Buch wertvolle Konzepte und praktische Ideen vorstellt, wünschen sich die Leser eine ausführlichere Darstellung der Vorbereitung strategischer Verbesserungspläne.
Vorteile:⬤ Bietet einen guten Überblick über den Planungsprozess
⬤ stellt ein praktisches Konzept zur Verwendung von Visionserklärungen vor
⬤ bietet viele neue praktische Ideen
⬤ hilft, die Nachteile der traditionellen Budgetierung zu überwinden und sie mit strategischen Plänen in Einklang zu bringen.
Es fehlt eine detaillierte Anleitung zur Vorbereitung des strategischen Verbesserungsplans unter Verwendung von Visionserklärungen.
(basierend auf 1 Leserbewertungen)
The Organizational Master Plan Handbook: A Catalyst for Performance Planning and Results
Für visionäre Führungskräfte sind ein organisatorischer Masterplan und die damit verbundenen Technologien zu wesentlichen Bestandteilen der strategischen Entscheidungsfindung geworden. Das für Führungskräfte, Planer, Berater und Change Agents geschriebene Buch The Organizational Master Plan Handbook: A Catalyst for Performance Planning and Results erklärt, wie man die vier Planungsaktivitäten, aus denen sich der Organizational Master Plan zusammensetzt, zusammenführt, um die Effizienz und Effektivität der Organisation zu verwalten, zu verbessern und zu maximieren.
Dieses Buch wurde von anerkannten Experten für die Anwendung von Methoden zur Leistungsverbesserung auf Geschäftsprozesse und ganze Organisationen geschrieben. Es definiert den Aufbau und hebt die Unterschiede zwischen dem Betriebsplan, dem strategischen Geschäftsplan, dem strategischen Verbesserungsplan und dem Geschäftsplan der Organisation hervor. Es definiert die einzelnen Elemente und erklärt, wie sie miteinander verbunden werden können, um Kosten und Durchlaufzeiten zu reduzieren. Es wird beschrieben, wie kontrollierbare Faktoren als Grundlage für die Erstellung des organisatorischen Masterplans verwendet werden können, und es wird aufgezeigt, wie der Plan in die organisatorischen Ausrichtungsaktivitäten passt.
⬤ Untersucht alle Pläne, die innerhalb einer Organisation durchgeführt werden sollten, und erläutert den Zweck jedes einzelnen.
⬤ Ein neuartiger Ansatz für die Erstellung eines strategischen Verbesserungsplans wird vorgestellt.
⬤ Legt einen klar definierten Fahrplan für den Prozess des organisatorischen Masterplans dar.
Der Text erklärt, wie Sie den strategischen Planungsprozess zu einem Teil der Leistungspläne für die einzelnen Mitarbeiter in Ihrer Organisation machen können, und bietet genügend Flexibilität, um die besprochenen Pläne entsprechend den sich ändernden Geschäftsanforderungen und Marktchancen anzupassen und zu überarbeiten. Es wird erklärt, wie Sie eine Reihe von Visionen entwickeln können, um zu definieren, wie Ihr Unternehmen in fünf Jahren funktionieren soll, und wie Sie die Strategien entwickeln können, die erforderlich sind, um den erforderlichen Wandel zum Erfolg zu führen.
Lob für das Buch:
Harrington und Voehl präsentieren den umfassendsten und effektivsten Ansatz zur Optimierung der Leistung einer Organisation, der bisher entwickelt wurde --Tang Xiaofen, Präsident der Shanghai Association for Quality & Präsident der Shanghai Academy of Quality Management.
Pflichtlektüre für alle Führungskräfte zur Maximierung von Effizienz und Effektivität bei der Führung von Unternehmen in dieser riskanten globalen Wirtschaft. Shan Ruprai Präsident APQO, Nationaler Vorsitzender der Australischen Organisation für Qualität und Vorsitzender von AIBI Australien.
Anmerkung der Autoren:
Organisatorische Masterpläne sind greifbare und oft sichtbare Aussagen darüber, wo die Organisation heute steht, was sie in Zukunft sein soll und was erforderlich ist, um dieses Ziel zu erreichen. Die Verfahren zu ihrer Ausarbeitung sind zwar unterschiedlich, doch sind Masterpläne dann am erfolgreichsten, wenn sie eine Vision darstellen, die die Anliegen verschiedener Interessengruppen zusammenführt, und wenn ihre Empfehlungen eine breite Unterstützung in der Wirtschaft und in der Politik hervorrufen. Gute organisatorische Masterpläne sind flexibel und beziehen die Wirtschaftsführer und andere Interessengruppen von Anfang an mit ein, so dass der Plan eine legitime Grundlage hat und eine bessere Chance, verwirklicht zu werden. Auch wenn die Umstände von Ort zu Ort unterschiedlich sind, wird die Entscheidung, einen Masterplan zu entwickeln, oft von der Notwendigkeit bestimmt, die aktuellen Bedingungen des Marktes zu verstehen, das Interesse und die Beteiligung der Interessengruppen zu wecken und zu fördern, eine neue und gemeinsame Vision für die Zukunft zu schaffen und/oder eine klare und solide Reihe von Empfehlungen und eine Umsetzungsstrategie zu entwickeln.
Susan Rademacher, Geschäftsführerin der Louisville Olmsted Parks Conservancy, sagte über den Prozess der Entwicklung des organisatorischen Masterplans von Louisville:
... Als wir mit unserem Masterplan begannen, gab es ein paar wichtige Dinge, auf die wir uns konzentrierten. Zum einen glaubten wir zunächst an die ursprüngliche Intelligenz dieser Gemeinde, die seit 1888 besteht. Und wir luden die Öffentlichkeit ein, davon zu träumen, was diese Parks sein könnten, wie sie die Parks in Erinnerung hatten, und wir versuchten, auf diese Weise die Erwartungen zu ändern. In der Vergangenheit waren die kleinen Veränderungen, die in den Parks vorgenommen wurden, in der Regel politisch motiviert, um kurzfristig einen großen Knall für die nächste Wahl zu erzielen. Und... unsere Parks haben darunter gelitten. Als wir also die Gemeinschaft dazu einluden, große Träume zu verwirklichen, änderten wir die Erwartungen und auch die Erwartungen an den öffentlichen Sektor.
| ISBN: | 9781439878774 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2012 |
| Seitenzahl: | 275 |
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