Bewertung:

Das Buch „Innovation Project Management“ ist eine umfassende Ressource, die umsetzbare Werkzeuge, Prozesse und Messgrößen bereitstellt, die für das effektive Management von Innovationsprojekten unerlässlich sind. Es geht auf die besonderen Anforderungen des Innovationsprojektmanagements ein, die bei traditionellen Methoden oft übersehen werden. Das Buch wird Fachleuten auf allen Ebenen empfohlen, wobei die Bedeutung des Verständnisses der ISO 56002-Normen hervorgehoben wird.
Vorteile:⬤ Bietet praktische Ratschläge und umsetzbare Werkzeuge für das Management von Innovationsprojekten.
⬤ Bietet wertbasierte Projektmanagement-Metriken und Anleitungen für die Erstellung eines Metrik-Management-Programms.
⬤ Enthält Einblicke von erfahrenen Projektmanagern in erstklassigen Organisationen.
⬤ Behandelt eine Vielzahl von Innovationstypen, um das Verständnis des Lesers zu verbessern.
⬤ Entmystifiziert das Konzept der Integrierten Managementsysteme (IMS) in Bezug auf die ISO-Normen.
Einige Leser könnten den Inhalt als zu spezialisiert oder nur auf bestimmte Arten von Innovationen fokussiert empfinden, was möglicherweise nicht den Bedürfnissen derjenigen entspricht, die nach breiteren Projektmanagementstrategien suchen.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Managing Innovative Projects and Programs: Using the ISO 56000 Standards for Guidance and Implementation
Man schätzt, dass über 75 % der innovativen Projekte, die über das Innovationsmanagementsystem (IMS) gestartet werden, entweder scheitern oder nicht die gewünschten Ergebnisse bringen. Die größte Verschwendung, mit der die meisten mittelgroßen bis großen Unternehmen konfrontiert sind, ist die Verschwendung von Geld, Zeit, Ansehen, Möglichkeiten und Einkommen, die diese Misserfolge sie kosten. Wenn Sie die Empfehlungen dieses Buches befolgen, können Sie diese Kosten um bis zu 70 % reduzieren.
Der Zweck dieses Buches ist es, ein schrittweises Verfahren für die Abwicklung eines mittelgroßen oder großen Projekts, Programms oder Produkts unter Verwendung eines bereits eingeführten IMS bereitzustellen, das die in ISO 56002:2019 - Innovation Management Systems Standard gegebenen Hinweise berücksichtigt. Oft ist das IMS das komplizierteste, komplexeste, schwierigste und anspruchsvollste System, das in einer Organisation eingesetzt wird. Gleichzeitig ist es in der Regel das wichtigste System, da es die meisten wertschöpfenden Produkte für die Organisation erzeugt und die meisten Schlüsselfunktionen innerhalb der Organisation betrifft.
Die Möglichkeit eines rechtzeitigen Scheiterns und die Auswirkungen auf das Unternehmen sind entscheidend und bedeuten oft den Unterschied zwischen Erfolg und Bankrott. In diesem Buch beschreiben die Autoren detailliert die hochwirksamen Inputs und Aktivitäten, die erforderlich sind, um einzelne Projekte/Programme/Produkte durch den Innovationszyklus zu führen. Obwohl dieses Buch darauf ausgerichtet ist, wie mittlere bis große Projekte, Programme und Produkte den Zyklus durchlaufen, bietet es auch einen Rahmen, der für kleine Organisationen und einfache Innovationsaktivitäten verwendet werden kann. Grundsätzlich besteht der Hauptunterschied zwischen großen und kleinen Innovationsprojekten darin, dass die kleinen Projekte mehr Risiken akzeptieren können, weniger formale Dokumentation erfordern, einfachere Kommunikationssysteme verwenden und weniger Ressourcen benötigen. Es ist wichtig zu bedenken, dass die Autoren ein bestehendes IMS ansprechen und nicht versuchen, ein völlig neues zu schaffen.
Dies ist derzeit das einzige Buch, das sich an Fachleute wendet, die für das Management innovativer Projekte und Programme verantwortlich sind. Es verwendet ISO 56002:2019 - Innovationsmanagement - Innovationsmanagementsystem - Leitfaden, um eine umfassende Managementstrategie und einen Schritt-für-Schritt-Plan bereitzustellen, sowie ISO 56004 - Innovationsmanagementbewertung - Leitfaden. Es bietet eine umfassende Analyse dessen, was vom Zeitpunkt der Erkennung einer Chance bis zur Nutzung des innovativen Produkts durch den Kunden erforderlich ist.
Das Buch stellt auch einen neuen Cloud-Service für die Prozessmodellierung vor, der es Ihnen ermöglicht, fünf Ebenen von der Systemebene bis zur Ebene der Stellenbeschreibung zu durchdringen, und der kostenlosen Zugang zu vielen der im Buch enthaltenen Best-Practice-Prozessmodelle beinhaltet.