Bewertung:
Das Buch „Streamlined Process Improvement“ von H. James Harrington hat bei den Lesern gemischte Kritiken geerntet. Während viele es als unverzichtbaren Leitfaden für Veränderungsmanagement und Prozessverbesserung loben, kritisieren einige, dass es sich um eine Neuauflage älterer Inhalte handelt, anstatt neue Erkenntnisse zu bieten.
Vorteile:Die Leser schätzen die Klarheit und Prägnanz des Buches, den praktischen Ansatz und die PASIC-Methodik, die für die Planung, Analyse, Rationalisierung, Implementierung und kontinuierliche Verbesserung von Prozessen nützlich ist. Das Buch ist sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Praktiker, die eine Einführung in die Prozessverbesserungstechniken suchen, eine wertvolle Ressource. Die Einbeziehung persönlicher Anekdoten, realer Geschäftserfahrungen und nützlicher Hilfsmittel wie Flussdiagramme und Fragebögen trägt zu seinem pädagogischen Wert bei.
Nachteile:Einige Rezensenten äußern sich enttäuscht darüber, dass es sich bei dem Buch um die Neuauflage eines älteren Werks handelt, dem es an Originalität mangelt und das für erfahrene Experten auf diesem Gebiet keine neuen Inhalte bietet. Sie fühlen sich durch den wahrgenommenen Mangel an Innovation betrogen und finden es frustrierend, dass Harrington lediglich bestehende Methoden umbenannt hat, ohne sie wesentlich zu aktualisieren.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
Streamlined Process Improvement
"Die von Dr. H. James Harrington und seiner Gruppe entwickelte Methodik der Geschäftsprozessverbesserung bringt revolutionäre Verbesserungen nicht nur bei der Qualität von Produkten und Dienstleistungen, sondern auch bei den Geschäftsprozessen."
(-Professor Yoshio Kondo)
Das Buch, das über Six Sigma und Lean hinausgeht... Der nächste evolutionäre Schritt im Geschäftsprozessmanagement
"Entwerfen Sie nicht für Six Sigma - entwerfen Sie für maximale Leistung.".
(H. James Harrington)
Wie wäre es, wenn Sie Ihre Abläufe rationalisieren, Ihre Kosten senken, Ihre Qualität verbessern und Ihre Gewinne steigern könnten - und das alles gleichzeitig?
Das ist kein unmöglicher Traum. Es ist der nächste evolutionäre Durchbruch in der Prozessverbesserung, der über Process Reengineering, TRIZ, Six Sigma und Lean hinausgeht und tatsächliche, quantifizierbare Ergebnisse liefert. Und jetzt gehört es Ihnen.
Streamlined Process Improvement (SPI) ist das leistungsstarke neue Programm, das von H. James Harrington entwickelt wurde. Nach 40 Jahren der Prozessverbesserung für IBM, Ernst & Young, die chinesische Regierung und viele andere private und staatliche Organisationen ist Harrington zum führenden Experten auf diesem Gebiet geworden. Sein revolutionärer Leitfaden zeigt Ihnen, wie Sie:
⬤ Entdecken Sie die neuesten Prozesswerkzeuge, um mit der revolutionären PASIC-Verbesserungsmethodik schnellere und deutlichere Verbesserungen zu erzielen.
⬤ Verwenden Sie Fragebögen und Checklisten zur Begehung-um Ihre Arbeit zu rationalisieren, was zu einem optimalen Nutzen für Ihre Interessengruppen führt.
⬤ Nutzen Sie die neuesten Methoden-einschließlich Simulationsmodellierung, Risikoanalyse, Five Ss, Prozessinnovation, Informationstechnologie, Lean und Six Sigma-, um Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben.
⬤ Steigern Sie die Innovation- um Wachstum und Gewinne für viele Jahre zu steigern.
Harringtons bahnbrechendes System ist so aufgebaut und wird Schritt für Schritt erklärt, dass Sie mit einem Minimum an Stress maximale Ergebnisse erzielen können. Sein einfacher PASIC-Ansatz zeigt Ihnen, wie Sie während des gesamten Prozesses planen, analysieren, rationalisieren, umsetzen und kontinuierlich verbessern können.
Er führt Sie durch die Grundlagen, wie man jeden Prozess analysiert, wie man entscheidet, worauf man sich zuerst konzentriert, und wie man sich auf organisatorische Veränderungen vorbereitet. Sie werden überrascht sein, wie schnell Sie die Dinge effizienter und effektiver gestalten können.
Mit Harringtons bewährten Techniken können Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen zu einem niedrigeren Preis verkaufen, Ihre Kunden zufriedenstellen, die Arbeit für Ihre Mitarbeiter angenehmer gestalten und trotzdem höhere Gewinne als Ihre Wettbewerber erzielen.
Dieser leistungsstarke Prozessleitfaden ist das maßgebliche Handbuch für Betriebsleiter, Qualitätsberater, Six Sigma-Praktiker, Wissensarbeiter und Lean-Denker einer neuen Generation.
| ISBN: | 9780071768634 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2011 |
| Seitenzahl: | 432 |
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