Leserbewertungen
Zusammenfassung:Peter Blocks „Stewardship“ betont einen Paradigmenwechsel in der Führungs- und Organisationskultur und plädiert für Verantwortlichkeit, Dienst am Menschen statt Eigennutz und dezentrale Entscheidungsfindung. Das Buch bietet praktische Einblicke und Fallstudien, die es für Führungskräfte und Organisationen relevant machen, die die Dynamik am Arbeitsplatz weiterentwickeln und verbessern wollen.
Vorteile:Das Buch wird für seine praktischen und tiefgreifenden Einblicke in die Schaffung von engagierten und verantwortungsvollen Arbeitsplätzen gelobt. Die Leser schätzen die leichte Lesbarkeit, den zum Nachdenken anregenden Inhalt und die aussagekräftigen Fallstudien. Viele halten es für einen bahnbrechenden Beitrag zur Führungsliteratur, da es für einen menschenzentrierten Ansatz plädiert und die Bedeutung von Verantwortung und gesellschaftlichem Engagement hervorhebt.
Nachteile:Einige Leser waren der Meinung, dass das Buch keine neuen Ideen enthält, und es gibt Bedenken hinsichtlich der Umsetzbarkeit von Blocks Konzepten in traditionellen Unternehmensstrukturen. Einige Rezensenten äußerten sich skeptisch über den Gedanken des Kontrollverzichts und stellten die praktische Umsetzbarkeit von Blocks Vorschlägen in Frage, die zwar inspirierend, aber in der Realität schwer umsetzbar seien.
(basierend auf 25 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Stewardship: Choosing Service Over Self-Interest
Inhalt des Buches:
Stewardship ist eines der provokantesten und revolutionärsten Bücher, die über Führung, Wirtschaft und Organisationsgestaltung geschrieben wurden, und ist auch zwanzig Jahre später noch genauso relevant für die Umgestaltung unserer Organisationen zum Wohle der Gemeinschaft.
Wir stehen immer noch vor der Herausforderung, Eigenverantwortung und Rechenschaftspflicht in unseren Organisationen zu fördern. Trotz aller Anzeichen für einen tief greifenden Wandel stützen sich die meisten Organisationen immer noch auf Patriarchat und Kontrolle als Hauptform der Führung. Das Ergebnis ist, dass sie Initiative und Geist unterdrücken und die Menschen von ihrer Arbeit entfremden. Und das angesichts der zunehmenden Notwendigkeit, Wege zu finden, um auf Kunden und die breitere Gemeinschaft einzugehen.
Peter Block besteht darauf, dass ein dramatischer Wandel bei der Verteilung von Macht, Privilegien und der Kontrolle über Geld erforderlich ist. "Stewardship", schreibt er, "bedeutet, den Menschen an der Basis und an den Grenzen der Organisation die Wahl zu lassen, wie sie einem Kunden, einem Bürger, einer Gemeinschaft dienen wollen. Es ist die Bereitschaft, für das Wohlergehen der größeren Organisation verantwortlich zu sein, indem wir im Dienste der Menschen um uns herum arbeiten, anstatt sie zu kontrollieren.".
Block hat das Buch durchgehend überarbeitet und aktualisiert, einschließlich einer neuen Einleitung, in der er darauf eingeht, was sich in den zwanzig Jahren seit der Veröffentlichung des Buches geändert hat - und was nicht - sowie eines neuen Kapitels über die Anwendung von Stewardship auf das Gemeinwohl der breiteren Gemeinschaft. Er befasst sich sowohl mit der Theorie des Stewardship (insbesondere damit, wie es die Unzulänglichkeiten der traditionellen Führung ausgleicht) als auch mit der Praxis (wie es jede Funktion und Abteilung zum Besseren verändert). Und er gibt auch taktische Ratschläge, wie diese Reformen umgesetzt werden können.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781609948221 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2013 |
| Seitenzahl: | 312 |
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