
Innovative Leadership Workbook for Physican Leaders
Da das Gesundheitswesen immer komplizierter wird, steigt der Bedarf an starken Führungspersönlichkeiten immer schneller.
Führungskräfte in der Ärzteschaft und in Krankenhäusern sehen sich mit den Fortschritten der Gesundheitsreform, dem zunehmenden Wettbewerb und dem Preisdruck mit immer komplexeren Herausforderungen konfrontiert. In diesem sich ständig verändernden Umfeld nimmt die Bedeutung einer starken ärztlichen Führung zu, während gleichzeitig viele ärztliche Führungskräfte in den Ruhestand gehen.
Angesichts dieses rasanten Wandels bleiben die Fragen, wie man führen und wo man innovativ sein kann, philosophisch rätselhaft: Welche Rolle spielt die ärztliche Führung in einer Zeit der drohenden Unsicherheit? Dieses Arbeitsbuch wurde entwickelt, um diese Fragen zu beantworten und Ihnen bei der kritischen Selbsteinschätzung zu helfen, die Sie benötigen, um Ihre verborgenen Überzeugungen und Annahmen zu erkennen, die erforderlich sind, um Ihre Weltsicht zu verändern und dadurch Ihre eigene Führung zu erneuern, und es geht in erster Linie um ärztliche Führung, aber auch um die Anwendung von Innovation.