Leitfaden für innovative Führungskräfte zur Umgestaltung von Organisationen

Bewertung:   (4,4 von 5)

Leitfaden für innovative Führungskräfte zur Umgestaltung von Organisationen (Maureen Metcalf)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Maureen Metcalfs 'Innovative Leaders Guide to Transforming Organizations' kommt bei den Lesern gut an, die die praktischen Ratschläge zur persönlichen und organisatorischen Veränderung zu schätzen wissen. Es ist besonders nützlich für Führungskräfte, die ihre innovativen Fähigkeiten verbessern und Veränderungen erfolgreich bewältigen wollen. Einige Leser wiesen jedoch auf störende Rechtschreib- und Grammatikfehler hin.

Vorteile:

Bietet eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für das Veränderungsmanagement.
Konzentriert sich auf die persönliche Führungsentwicklung als Vorstufe zum organisatorischen Wandel.
Sehr empfehlenswert für junge Führungskräfte und diejenigen, die an Transformationsprozessen beteiligt sind.
Bietet praktische Tipps und Werkzeuge zum Verständnis und zur Bewältigung von Führungsherausforderungen.
Gut gegliedert für neue und erfahrene Führungskräfte.

Nachteile:

Enthält Rechtschreib- und Grammatikfehler, die einige als störend empfanden.
Einige Leser erwähnten, dass das Buch besser redigiert sein könnte.

(basierend auf 12 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Innovative Leaders Guide to Transforming Organizations

Inhalt des Buches:

Dieses Buch ist die Synthese aus zwanzig Jahren Beratungstätigkeit. Es integriert bewährte Verfahren von Beratungsunternehmen, Kollegen und Kunden.

Zunächst möchte ich Accenture und PricewaterhouseCoopers dafür danken, dass sie mir praktische Möglichkeiten boten, meine Fähigkeiten in den Bereichen Beratung, organisatorischer Wandel, groß angelegte Systemveränderungen und strategisches Denken zu erlernen und auszubauen, um nur einige zu nennen. Diese solide Grundlage ermöglichte es mir, diese Methodik zu entwickeln. Als theoretische Grundlage arbeitete ich mit vielen Vordenkern aus den Bereichen Führungsentwicklung, Entwicklungspsychologie, integrale Theorie und anderen zusammen oder studierte deren Arbeiten.

Zu den theoretischen Größen, auf deren harter Arbeit wir die Modelle Innovative Leadership und Organizational Transformation aufgebaut haben, gehören: Terri O'Fallon, Ph. D., Susanne Cook-Greuter, Ph. D., Hilke Richmer, Ph.

D., Roxanne Howe-Murphy, Ed. D., und Peter Senge, Ph. D., Cindy Wigglesworth, Ph.

D., und Ken Wilber. Diese führenden Persönlichkeiten haben nicht nur ihre Theorien weitergegeben, sondern auch durch ihre ständige Anleitung und Ermutigung dazu beigetragen, einen soliden Rahmen zu schaffen, der umfassend und theoretisch fundiert ist.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781467522816
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)