Bewertung:
Das Buch „Lessons in Agile Management“ von David Anderson stellt eine Sammlung seiner Schriften aus über einem Jahrzehnt dar und bietet einen Rückblick auf sein Denken und die Entwicklung agiler Methoden, insbesondere Kanban. Es wird als wertvoll für seine Einsichten und sein kontextuelles Verständnis angesehen, obwohl es auch als veraltet und schwer zu navigieren kritisiert wird.
Vorteile:Die Leser schätzen die praktischen Lektionen, die vielfältigen Erkenntnisse aus verschiedenen einflussreichen Theorien und Andersons persönliche Reise bei der Entwicklung von Methoden wie Kanban. Die zweite Hälfte des Buches wird besonders für ihren wertvollen Inhalt gelobt, und der historische Kontext und die rückblickenden Aktualisierungen verleihen dem Buch Tiefe. Viele sind der Meinung, dass das Buch sowohl für Neulinge als auch für erfahrene Experten in der agilen Gemeinschaft eine wertvolle Ressource darstellt.
Nachteile:Kritisiert wird unter anderem die Struktur des Buches als Sammlung älterer Blogbeiträge, was es etwas verwirrend und weniger kohärent macht. Einige Leser hielten Teile des Buches für veraltet oder für nicht anwendbar als „How-to“-Anleitung. Es gibt auch erhebliche Kritik an bestimmten Beispielen, die der Autor verwendet, was zu der Meinung führt, dass einige Inhalte bizarr sind oder keinen Bezug zu agilen Praktiken haben.
(basierend auf 11 Leserbewertungen)
Lessons in Agile Management: On the Road to Kanban
The Missing Link in the Evolution of Kanban - From Its Roots in Agile David J.
Anderson entwickelte die Kanban-Methode im Laufe der Jahre, in denen er in Unternehmen wie Sprint und Microsoft agile Entwicklungsteams leitete und coachte, indem er schlankes Denken mit agilen Prinzipien und Praktiken verband. Dieses Kompendium von Anekdoten und Erleuchtungen teilt diese Reise auf dem Weg zu Kanban, einer heute beliebten Methode zur Verbesserung der Vorhersagbarkeit bei gleichzeitigem Management von Veränderungen und Risiken in Organisationen weltweit.
Die Themen umfassen: -Warum Menschen sich gegen Veränderungen wehren -Die Rolle des Managers in der agilen Entwicklung -Fluss und Variabilität -Timeboxes und Lieferkadenz -Schätzung und Metriken.
| ISBN: | 9780985305123 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2012 |
| Seitenzahl: | 434 |
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