Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch wird für seinen umfassenden Ansatz zur ganzheitlichen Unternehmensarchitektur mit klaren Definitionen und der Abbildung von Unternehmenskomponenten hoch gelobt. Es bietet sowohl für Top-down- als auch für Bottom-up-Architekten wertvolle Einblicke, die es ihnen ermöglichen, eine kohärente Sicht auf das Unternehmen zu schaffen.
Vorteile:Klare Definitionen von Unternehmenskomponenten, eine effektive Abbildung des Unternehmens, die sowohl für Top-down- als auch für Bottom-up-Architekten wertvoll ist, verbessert das Verständnis und die Ausrichtung innerhalb der Organisation und bietet praktische Tools wie das Enterprise Canvas.
Nachteile:In einigen Rezensionen wurde angedeutet, dass die Konzepte zwar wertvoll sind, aber in der Praxis möglicherweise nicht auf breiter Front übernommen werden, was auf eine mögliche Lücke zwischen Theorie und Umsetzung hinweist.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Mapping the Enterprise: Modelling the Enterprise as Services with the Enterprise Canvas
Inhalt des Buches:
Für Strategen, Unternehmensarchitekten und andere ist es eine der schwierigsten Aufgaben, das Unternehmen in einer Form abzubilden, die einen Sinn für das Ganze als Ganzes schafft und unterstützt. Und es ist eine Aufgabe, die oft dadurch erschwert wird, dass so viele aktuelle Modelltypen die Ansicht nur noch weiter zu fragmentieren scheinen.
In diesem Buch wird ein alternativer Ansatz vorgestellt: Wir schaffen Konsistenz auf jeder Ebene, indem wir das Unternehmen mit dem Enterprise Canvas als Dienste modellieren. Dabei handelt es sich um einen neuen Modelltyp, mit dem so ziemlich alles in jedem Teil und auf jeder Ebene des Unternehmens beschrieben werden kann und der als konsistenter Rahmen für alle anderen Modelle dient, die wir in unseren Architekturen benötigen. Es ist aber auch einfach genug, um es auf die Rückseite einer Serviette zu kritzeln - und alle unsere Stakeholder in die notwendigen Gespräche auf Unternehmensebene einzubeziehen.
Zu den behandelten Themen gehören: - wie man Architekturtechniken einsetzt, um jeden Aspekt des Unternehmens zu beschreiben- wie man die geschäftlichen Gründe und den geschäftlichen Wert für jede Aktivität identifiziert- wie man Strategie, Taktik und Betrieb an der Unternehmensvision und den Werten ausrichtet- wie man Risiken und Chancen im Unternehmen und seinem Markt identifiziert- wie man Strategie und Ausführung über Unternehmensmodelle verbindet- wie man die Kommunikation zwischen verschiedenen Abteilungen und Disziplinen verbessert- wie man Servicekonzepte einsetzt, um die Agilität, Anpassungsfähigkeit und Belastbarkeit zu verbessern- wie man die Effizienz und Effektivität im gesamten Unternehmen steigertWenn Sie verstehen und erklären wollen, wie Ihr Unternehmen wirklich funktioniert, dann ist dies ein Buch, das Sie unbedingt brauchen. Tom Graves ist seit mehr als drei Jahrzehnten als unabhängiger Berater in den Bereichen Unternehmensumwandlung, Unternehmensarchitektur und Wissensmanagement tätig.
Seine Kunden in Europa, Australasien und Nord- und Südamerika decken ein breites Spektrum an Branchen ab, darunter Banken, Versorgungsunternehmen, Fertigung, Logistik, Maschinenbau, Medien, Telekommunikation, Forschung, Verteidigung und Behörden. Sein besonderes Interesse gilt der Architektur für nicht-IT-zentrierte Unternehmen und der Integration von IT-basierten und nicht-IT-basierten Diensten.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781906681265 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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