Bewertung:

Das Buch ist eine umfassende Untersuchung der Management- und Organisationstheorie von Henry Mintzberg, die für ihre aufschlussreichen Perspektiven und ihre wissenschaftliche Tiefe gelobt wird. Es eignet sich gut für alle, die sich für Managementstudien interessieren, insbesondere für MBA-Studenten. Einige Leser finden jedoch, dass es an praktischen Anwendungen mangelt und zuweilen etwas langatmig ist.
Vorteile:⬤ Bietet wertvolle Einblicke in Management- und Organisationsstrukturen.
⬤ In verständlicher Sprache geschrieben.
⬤ Hebt Mintzbergs anspruchsvolle und zum Nachdenken anregende Ideen hervor.
⬤ Geeignet für ein akademisches und professionelles Publikum.
⬤ Die Kapitel können unabhängig voneinander gelesen werden.
⬤ Vertieft das Verständnis der organisatorischen Entwicklung.
⬤ Es fehlt an praktischen Anwendungen für reale Szenarien.
⬤ Einige Leser finden es etwas wortreich.
⬤ Erfüllt möglicherweise nicht die Erwartungen derjenigen, die eine direkte, praktische Anleitung suchen.
(basierend auf 10 Leserbewertungen)
Mintzberg on Management
Henry Mintzberg hat mit seinem bahnbrechenden Buch The Nature of Managerial Work unser Verständnis der Arbeit von Managern revolutioniert. In diesem umfassenden neuen Band erweitert Mintzberg nun seine Vision, um nicht nur die Funktion des Managements, sondern auch die der Organisation selbst und ihre Bedeutung für die Gesellschaft zu untersuchen.
Als Schatzkammer der dynamischen und bilderstürmerischen Ideen, die ihn zum Mentor einer ganzen jüngeren Generation von führenden Management-Denkern gemacht haben, präsentiert Mintzberg on Management die kollektive Weisheit dieses einflussreichen Gelehrten - in Strategie, Struktur, Macht und Politik - die Gestalt der Organisationstheorie. Mintzberg, der als Guru des Bottom-up-Managements bekannt ist, brach mit den Konventionen, indem er sich in die Unternehmen begab, um zu sehen, wie die Geschäfte laufen. Er enthüllt, wie Strategie wirklich formuliert wird, und zeigt hier, dass erfolgreiche Strategie selten, wenn überhaupt, in einsamer Kontemplation geboren wird; vielmehr kommen die Elemente normalerweise in der Hitze des Gefechts zusammen.
Darüber hinaus zeigt Mintzberg die Schlüssel für ein hervorragendes Management auf. Er beginnt mit der Beschreibung eines guten Managers, der erfolgreich zwischenmenschliche, informatorische und entscheidungstragende Rollen kombiniert. Die Effektivität des Managements, so zeigt Mintzberg, hängt jedoch nicht nur davon ab, ob ein Manager diese notwendigen Qualitäten verkörpert, sondern auch davon, wie gut er seine eigene Arbeit versteht.
Die Leistung hängt davon ab, wie gut er den Druck und die Dilemmata seiner Arbeit versteht und darauf reagiert. Wie Mintzberg veranschaulicht, kann der berufliche Druck einen Manager oft dazu bringen, in seinem Handeln oberflächlich zu sein - sich mit Arbeit zu überladen, Unterbrechungen zu fördern, schnell auf jeden Reiz zu reagieren, das Abstrakte zu vermeiden, Entscheidungen in kleinen Schritten zu treffen und alles abrupt zu tun. Der effektive Manager überwindet den Druck der Oberflächlichkeit, indem er einen Schritt zurücktritt, um sich ein umfassendes Bild zu verschaffen, und indem er analytische Inputs nutzt.
Indem er sich darauf konzentriert, wie reale Unternehmen funktionieren, stellt Mintzberg traditionelle Annahmen in Frage und beantwortet von der Basis aus so wesentliche Fragen wie "Wie funktionieren und strukturieren sich Organisationen? .... Wie entwickeln sich ihre Machtverhältnisse und ihre Ziele? "Und: "Durch welche Prozesse treffen Manager wichtige strategische Entscheidungen? "Mintzberg on Management vermittelt mit dem gleichen Nachdruck wie seine beliebten Seminare für Führungskräfte Mintzbergs neueste Ideen zu Management und Organisation, darunter "Society Is Unmanageable as a Result of Management" und "Training Managers, Not MBAs? Dieser Band ist ebenso solide und realitätsbezogen wie sein Klassiker The Nature of Managerial Work und verspricht einen ähnlich weitreichenden Einfluss auf Manager in allen Bereichen zu haben.