Bewertung:

Das Buch bietet eine umfassende und aufschlussreiche Untersuchung der Organisationsstruktur und macht sie sowohl für Praktiker als auch für Studenten zugänglich. Es fasst frühere Ideen von Henry Mintzberg zusammen und bleibt dabei ansprechend und relativ frei von schwerem theoretischem Inhalt. Viele Rezensenten schätzen die Klarheit und praktische Relevanz des Buches, insbesondere im Zusammenhang mit organisatorischen Veränderungen.
Vorteile:⬤ Vermittelt ein praktisches Verständnis von Organisationsdesign und -struktur.
⬤ Enthält klare Rahmenwerke und Taxonomien.
⬤ Fesselnd geschrieben und leicht zu lesen.
⬤ Synthese von Kernideen aus früheren Werken Mintzbergs.
⬤ Hilfreich sowohl für Fachleute als auch für Studenten, die sich mit organisatorischen Herausforderungen auseinandersetzen wollen.
⬤ Es fehlt eine tiefere Untersuchung bestimmter Konzepte wie Konsolidierung und zunehmende Komplexität.
⬤ Einige Inhalte könnten denjenigen bekannt vorkommen, die Mintzbergs frühere Werke gelesen haben.
⬤ Nicht erschöpfend in den theoretischen Diskussionen, was diejenigen abschrecken könnte, die eine tiefgreifende Analyse suchen.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
Understanding Organizations...Finally!: Structure in Sevens
Der berühmte Henry Mintzberg liefert eine kristallklare Karte der sieben Kräfte, die alle menschlichen Organisationen formen, und fasst sechzig Jahre Forschung über Organisationsdesign und -theorie zusammen.
Menschen organisieren sich schon so lange, wie es uns gibt, um Arbeit zu bewältigen. Warum also ist das Organisationsverhalten immer noch so schwer fassbar und geheimnisvoll?
In diesem Buch stellt einer der größten Wissenschaftler auf seinem Gebiet die sieben Kräfte, die alle Organisationen antreiben, in den Mittelpunkt seiner Arbeit. Mintzberg nennt sie: Effizienz, Leistungsfähigkeit, Konsolidierung, Zusammenarbeit, Kultur, Spaltung und Konflikt. Jede dieser Kräfte ist einer der sieben grundlegenden Organisationsformen zuzuordnen: dem persönlichen Unternehmen, der programmierten Maschine, der professionellen Versammlung, dem Projektpionier, der Abteilungsform, dem Gemeinschaftsschiff und der politischen Arena. Mintzberg untersucht, wie diese Formen kombiniert und hybridisiert werden, und bietet ein Lebenszyklusmodell an, um zu erklären, wie Organisationen zwischen den Formen und Hybriden wechseln.
Mintzberg sagt, dass Organisationen durch eine Reihe von Beziehungen gebildet werden, ihr Zweck jedoch nur durch individuelle Arbeit erreicht wird - was den Akt des Organisierens zu einer einzigartigen Wissenschaft macht. Dieses brillante Buch erklärt nicht nur, warum Organisationen so sind, wie sie sind, sondern es zeigt auch, wie wir unsere individuellen Organisationen dazu bringen können, auf dem höchstmöglichen Niveau zu funktionieren.