Mitarbeiter für die Ergebnisse verantwortlich machen: Schnelle Tipps für vielbeschäftigte Manager

Bewertung: ⭐⭐⭐⭐⭐  (4,3 von 5)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch von Brian Cole Miller bietet einen unkomplizierten und praktischen Ansatz, um Mitarbeiter durch einen strukturierten Prozess zur Verantwortung zu ziehen. Es ist für vielbeschäftigte Manager konzipiert und bietet prägnante Anleitungen, Beispiele und Checklisten. Während viele den leicht verdaulichen Inhalt und die umsetzbaren Ratschläge loben, sind einige Rezensenten der Meinung, dass es dem Buch an Tiefe und Theorie mangelt und es zu sehr vereinfacht ist.

Vorteile:

⬤ Gut gegliedert und leicht zu lesen
⬤ Praktische Anleitungen
⬤ Hervorragend für vielbeschäftigte Manager
⬤ Konkrete Beispiele und Checklisten
⬤ Hilfreich für Manager, die zum ersten Mal arbeiten
⬤ Konzentriert sich auf effektive Verantwortlichkeit und Zielsetzung
⬤ Bietet SMARTe und EINFACHE Prozesse
⬤ Wertvoll als Nachschlagewerk für das laufende Management.

Nachteile:

⬤ Es fehlt an Tiefe und Theorie
⬤ manche finden es zu simpel
⬤ kann für manche Leser langweilig oder ermüdend sein
⬤ nicht alle Kapitel bieten praktische Anleitungen für die Festlegung von Zielen
⬤ wird als grundlegende Fibel für Verantwortlichkeit ohne fortgeschrittene Einsichten wahrgenommen.

(basierend auf 13 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Keeping Employees Accountable for Results: Quick Tips for Busy Managers

Inhalt des Buches:

Diese nützliche Ressource gibt Managern unter Zeitdruck die bewährten, praktischen Informationen an die Hand, die sie benötigen, um ihren Mitarbeitern zu helfen, mehr zu erreichen.

Alle Manager wollen ihre Mitarbeiter für Ergebnisse verantwortlich machen, aber nur wenige wissen, wie. Keeping Employees Accountable for Results“ geht weit über die typische jährliche Leistungsbeurteilung hinaus und bietet einfache Möglichkeiten, Teams aufzubauen, indem es die Teilnehmer dazu bringt, sich selbst und ihre Teamkollegen besser kennenzulernen.

Das Buch gibt vielbeschäftigten Managern schnelle, schrittweise Ratschläge zu folgenden Themen:

⬤ Erwartungen setzen.

⬤ Fortschritte überwachen.

⬤ Feedback geben.

⬤ Durchführen.

Leicht in der Theorie und schwer in der praktischen Anwendung, enthält Keeping Employees Accountable for Results Checklisten, Vorlagen, Techniken und andere Hilfsmittel für ein kontinuierliches Leistungsmanagement.

Weitere Daten des Buches:

• ISBN: 9780814473207
• Autor: Brian Miller
• Verlag: Amacom
• Einband: Taschenbuch
• Erscheinungsjahr: 2018
• Seitenzahl: 160