Leadership Succession
Dieser Band konzentriert sich auf die wichtigste strategische Aktivität in jedem Unternehmen, nämlich die Frage, wer an die Spitze der Pyramide gewählt wird. Friedman vertritt die Auffassung, dass die Qualität der Unternehmensführung über Gewinner und Verlierer im globalen Wettbewerb entscheiden wird.
Bei der Führungsnachfolge steht viel auf dem Spiel. Die Auswahl von Schlüsselfiguren ist die einzige Personaltätigkeit, die niemand als zweitrangig abtut. Tatsächlich ist die Führungsnachfolge in den Köpfen vieler Führungskräfte so wichtig und zentral, dass sie jede andere Arbeit verdrängt.
Der Nachfolgeprozess ist oft mit politischen Intrigen behaftet, es mangelt ihm an Disziplin und er schließt eine sinnvolle Einbindung von Führungskräften aus dem Personalbereich aus. Die Autoren dieses phantasievollen Bandes zeigen einen Nachfolgeplanungsprozess auf, der häufig schlampig und oberflächlich ist und regelmäßig von der Geschäftsleitung sabotiert wird, wenn sie ihm zu wenig Zeit widmet.
Darüber hinaus setzt sich die Unternehmensleitung bei der Besetzung von Schlüsselpositionen häufig über fundierte Entscheidungen hinweg. Das Ergebnis ist ein Mangel an Integrität im gesamten Personalwesen, der schließlich dazu führt, dass der Glaube an das System und seine Führung verloren geht. Noel M.
Tichy, eine der führenden Persönlichkeiten auf dem Gebiet des Personalmanagements, sagte: "Stewart Friedman ist zu beglückwünschen für seine erfolgreichen Bemühungen, einen aktuellen Überblick über die Führungsnachfolge zu geben. (Er) liefert uns eine empirische Datenbasis über die Vorgänge in US-Unternehmen, hilfreiche Rezepte für die künftige Verbesserung der Führungsnachfolge und eine realistische Einschätzung der Herausforderungen für Personalverantwortliche in diesem Bereich.
| ISBN: | 9781412842365 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2011 |
| Seitenzahl: | 172 |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
