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Public Personnel Management: Current Concerns, Future Challenges
Public Personnel Management ist seit mehr als 30 Jahren ein unverzichtbares, prägnantes Nachschlagewerk für Lehrveranstaltungen im Bereich des öffentlichen Personals und des Personalmanagements in den Bereichen öffentliche Verwaltung, Politikwissenschaft und Public Policy. Seit der ersten Auflage im Jahr 1991 bietet das Buch Professoren und Studenten gleichermaßen einen detaillierten Einblick in aktuelle Entwicklungen, die über die Standardlehrbuchinhalte hinausgehen, um ein umfassendes Verständnis der wichtigsten Management- und Politikfragen zu vermitteln, mit denen das öffentliche und gemeinnützige Personalmanagement heute konfrontiert ist.
Die Original-Kapitel wurden von führenden Wissenschaftlern der öffentlichen Verwaltung eigens für das Buch verfasst und konzentrieren sich jeweils auf spezifische und manchmal kontroverse Belange des öffentlichen Personalmanagements, wie z. B. soziale Gerechtigkeit, Arbeitsbeziehungen, Rechte öffentlicher Angestellter und die Tätigkeit von gemeinnützigen Organisationen.
Die siebte, umfassend überarbeitete Auflage von Public Personnel Management enthält neue, originelle Kapitel, die sich mit Entwicklungen befassen, die für Forscher und Praktiker gleichermaßen von Interesse sind, darunter: neue Arbeitsformen (NWW), Telearbeit, die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf die Belegschaften des öffentlichen Dienstes, Work-Life-Balance, Diskriminierungsmuster und die Wahrnehmung von Fairness durch die Beschäftigten, positive Maßnahmen, Generationsunterschiede in der Belegschaft sowie - im Zuge der zunehmenden Internationalisierung des öffentlichen Personalmanagements - ein Kapitel über das Personalmanagement in Europa und ein Kapitel über NWW-Praktiken in der Schweiz. Diese und die anderen Kapitel stellen sicher, dass das öffentliche Personalmanagement auch in den nächsten 30 Jahren ein wegweisendes Buch sein wird.