Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch ist eine Sammlung von Aufsätzen, die sich auf Anleitungen und Führungsfähigkeiten konzentrieren und Motivation und Einblicke in organisatorische Veränderungen bieten. Obwohl es wertvolle Informationen bietet und gut strukturiert ist, finden einige Leser bestimmte Kapitel und die Sprache vage.
Vorteile:⬤ Motivierende und aufschlussreiche Essays
⬤ kurze Kapitel ermöglichen ein schnelleres Lesen
⬤ einige Kapitel, wie die über Disney und die Pfadfinder, bieten besonders hilfreiche Perspektiven
⬤ guter Wert.
⬤ Enthält vage Sprache und Jargon in einigen Aufsätzen
⬤ einige Autoren haben Plattitüden nicht vermieden, was der allgemeinen Klarheit abträglich ist
⬤ einige Kapitel können als langweilig empfunden werden.
(basierend auf 7 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Organization of the Future 2 Pod
Inhalt des Buches:
In 26 inspirierenden Kapiteln gibt dieses Buch die Weisheit einiger der anerkanntesten Vordenker unserer Zeit wieder: aufstrebende und etablierte Experten, die ihre einzigartige Vision davon teilen, wie die Organisation der Zukunft aussehen sollte und was sie tun muss, um im turbulenten 21.
⬤ Übertrumpfen Sie Ihre Konkurrenten, indem Sie sehen, was andere nicht sehen, Jim Champy.
⬤ Organisation ist nicht Struktur, sondern Fähigkeit, Dave Ulrich& Norm Smallwood.
⬤ The Leader's Mandate: Create a Shared Sense of Destiny, James M. Kouzes & Barry Z. Posner.
⬤ Eine andere Art von Unternehmen, Srikumar S. Rao.
⬤ Free to Choose: Wie amerikanische Manager global wettbewerbsfähige Arbeitsplätze schaffen können, James O'Toole.
⬤ Management des gesamten Mandats für das einundzwanzigste Jahrhundert: Die Abkehr vom Schnellschuss-Ansatz im Management, Paul Borawski & Maryann Brennan.
⬤ Die Werte, die eine starke Organisation ausmachen, Thomas J. Moran.
⬤ Das Konzept des Unternehmens neu überdenken, CharlesHandy.
⬤ Mobilisierung von Emotionen für Leistung: Making the Most of theInformal Organization, Jon R. Katzenbach & Zia Khan.
⬤ Nach dem Ruhestand: Ältere Arbeitnehmer sind unverzichtbare Talente für Organisationen der Zukunft, Richard J. Leider.
⬤ Die beste Hoffnung für Organisationen der Zukunft: Eine funktionierendeGesellschaft, Ira A. Jackson.
⬤ Reframing Ethics, Spirit, and Soul, Lee G. Bolman&Terrence E. Deal.
⬤ Umwelt steuert Verhalten und Erwartungen, BillStrickland mit Regina Cronin.
⬤ Dynamische Organisationen für ein unternehmerisches Zeitalter, Christopher Gergen & Gregg Vanourek.
⬤ Multidimensionale, multinationale Organisationen der Zukunft, Jay R. Galbraith.
⬤ Gestaltung von Organisationen, die für den Wandel geschaffen sind, Edward E. Lawler III & Christopher G. Worley.
⬤ Eine Bewegung neu gründen: Eine einhundert Jahre alte Organisation auf die Zukunft vorbereiten, Kathy Cloninger.
⬤ Drei Herausforderungen für gemeinnützige Organisationen der Zukunft: Menschen, Finanzierung und Strategie, Roxanne Spillett.
⬤ Pionierarbeit für das College der Zukunft: Bauen wie wir gehen, Darlyne Bailey.
⬤ Die Organisation der Zukunft fördert ein integratives Umfeld, Lee Cockerell.
⬤ Die Führungskraft als Subkultur-Manager, Edgar H. Schein.
⬤ Die neue, horizontale Hochleistungsorganisation, Howard M. Guttman.
⬤ Das Führungskonzept zur Erzielung von exponentiellem Wachstum, David G. Thomson.
⬤ Beurteilung von Führungskräften: Die Essenz einer guten Führungskraft, Noel M. Tichy & Christopher DeRose.
⬤ Die Führungskraft der Zukunft, William A. Cohen.
⬤ Führung durch ständiges Üben, Debbe Kennedy.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781119009375 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2014 |
| Seitenzahl: | 370 |
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