Practicing Leadership
Practicing Leadership soll als Leitfaden für die grundlegenden Prinzipien der Führung dienen und beginnt mit einem Überblick über Definitionen und Vorstellungen von Führung und fährt dann mit Diskussionen über die Rollen und Tätigkeiten fort, die von einer effektiven Führungskraft erwartet werden; Persönlichkeitsmerkmale und Eigenschaften, die von Personen, die eine Führungsposition anstreben, erlernt und perfektioniert werden können; Führungsstile, die die Strategien umfassen, die von Führungskräften verwendet werden, um mit ihren Anhängern in Kontakt zu treten und Führung in Entwicklungsländern.
Führung ist ein universelles Phänomen, das Gelehrte, Politiker und andere seit Jahrhunderten beschäftigt. Im Managementkontext wurde immer wieder festgestellt, dass Führung eine entscheidende Rolle für den Erfolg oder Misserfolg von Organisationen spielt, und einige Umfragen haben fast die Hälfte der Leistung einer Organisation auf die Qualität und Effektivität ihres Führungsteams zurückgeführt. Abgesehen von der organisatorischen Leistung haben Forscher immer wieder eine starke Korrelation zwischen Führungsstilen und -verhalten und der Arbeitszufriedenheit und Leistung der Untergebenen festgestellt.
Als im 19. und frühen 20. Jahrhundert das formale Interesse an der Erforschung von Führung begann, war die so genannte "Great Man"-Theorie, die davon ausging, dass bestimmte individuelle Eigenschaften oder Merkmale bei Führungspersönlichkeiten zu finden sind, bei Nicht-Führungskräften jedoch nicht, und dass diese Eigenschaften nicht entwickelt werden können, sondern vererbt werden müssen, recht populär, und viele nahmen an, dass Führungspersönlichkeiten einfach "geboren und nicht gemacht" werden. Im Laufe der Zeit hat sich der Konsens in der Gemeinschaft der Führungswissenschaftler und -berater jedoch deutlich verschoben und geht heute davon aus, dass einige Menschen zwar tatsächlich von Geburt an eine natürliche Führungspersönlichkeit zu sein scheinen, dass es jedoch auch vielen anderen Menschen möglich ist, sich durch einen kontinuierlichen Prozess der Arbeit, des Selbststudiums, der Ausbildung, des Trainings und der Erfahrung zu einer "Führungspersönlichkeit" zu entwickeln, wenn sie den entsprechenden Wunsch und die entsprechende Willenskraft haben.
| ISBN: | 9781949991215 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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