Making Tough Decisions Well and Badly: Framing, Deciding, Implementing, Assessing
Woher kommen die Weisheit und das Handeln brillanter Führungskräfte? Making Tough Decisions Well and Badly (MTDWB) wertet die Literatur aus, die das bewusste und unbewusste Handeln von Führungskräften bei der Entscheidungsfindung, der Umsetzung und der Bewertung der Ergebnisse untersucht. MTDWB enthält anekdotische Geschichten von guten und schlechten Entscheidungen und den Führungskräften, die sie getroffen haben.
In diesem Band werden die Gemeinsamkeiten bei der Planung, Vorhersage, Entscheidungsfindung und dem Handeln von Steve Jobs, Martin Luther King, Jr., Senator Wayne Morris, Winston Churchill, Abraham Lincoln, Sam Walton, Mahatma Gandhi und Bill Gates herausgearbeitet. Die Autoren erörtern, wie Gemeinsamkeiten für das Erreichen überlegener Kompetenzen nützlich sein könnten.
MTDWB bewertet zehn wertvolle Entscheidungshilfen wie Checklisten und Coaches sowie zu vermeidende Hilfsmittel wie die Verwendung von Produktportfolio-Paradigmen und die Verwendung von Fit-only-Regressionsanalysen, die in der populären betriebswirtschaftlichen und akademischen Literatur zum Treffen schwieriger Entscheidungen häufig vorkommen. MTDWB schließt mit zehn Empfehlungen für die Verantwortlichen, die schwierige Entscheidungen treffen müssen.
| ISBN: | 9781786351203 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2016 |
| Seitenzahl: | 120 |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
