Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Team: Getting Things Done with Others“ von David Allen und Edward Lamont wird weithin für seine praktischen Einblicke und seine Zugänglichkeit gelobt. Es baut auf dem ursprünglichen GTD-Rahmenwerk auf, um Teamarbeit und Zusammenarbeit zu verbessern. Die Rezensenten heben hervor, dass das Buch umsetzbare Strategien zur Verbesserung der Produktivität, der Kommunikation und der Führungsrolle von Teams bietet und gleichzeitig moderne Methoden wie agiles Projektmanagement und Kanban einbezieht. Einige Kritiker sind jedoch der Meinung, dass es dem Buch an Tiefe in der praktischen Umsetzung mangelt und für langjährige GTD-Nutzer zu repetitiv sein kann.
Vorteile:⬤ Steht als wertvolle Ressource für sich allein, ohne dass Vorkenntnisse über GTD erforderlich sind.
⬤ Bietet praktische Tipps, Beispiele aus der Praxis und umsetzbare Erkenntnisse zur Verbesserung der Teamproduktivität.
⬤ Enthält aktuelle Diskussionen über Hybrid- und Online-Arbeit.
⬤ Gut geschrieben und leicht verständlich, mit dem Schwerpunkt auf Klarheit bei Rollen und Verantwortlichkeiten.
⬤ Entwickelt, um eine Kultur der Zusammenarbeit und hohen Leistung zu fördern.
⬤ Fesselnder Schreibstil, der das Lesen angenehm macht.
⬤ Einige Leser waren der Meinung, dass die praktischen Umsetzungsdetails fehlten und zu sehr in den Vordergrund gerückt wurden.
⬤ Könnte sich für langjährige GTD-Praktiker wiederholen, da es an neuen Inhalten mangelt.
⬤ Einige Rezensionen beschreiben das Buch als weniger gehaltvoll und meinen, dass es in einem kürzeren Format hätte präsentiert werden können.
⬤ Kritiker bemängeln, dass es gelegentlich an Tiefe und spezifischen Werkzeugen für die Teamarbeit mangelt.
(basierend auf 18 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Team: Getting Things Done with Others
Inhalt des Buches:
Ein bahnbrechendes Buch darüber, wie man sich die Kraft der Zusammenarbeit zunutze macht und am effektivsten in Gruppen arbeitet - mitverfasst von David Allen von Getting Things Done
Als Getting Things Done im Jahr 2001 veröffentlicht wurde, war es ein Wendepunkt. Indem es die Prinzipien gesunder Höchstleistung auf individueller Ebene aufzeigte, veränderte es die Erfahrung von Arbeit und Freizeit für Millionen. Zwanzig Jahre später ist klar geworden, dass der beste Weg, auf diesem Erfolg aufzubauen, auf der Teamebene liegt, und eine der am häufigsten gestellten Fragen von engagierten GTD-Nutzern ist, wie man ein ganzes Team an Bord bekommt.
Indem es auf der Effektivität dessen aufbaut, was GTD für den Einzelnen leistet, bietet Team eine bessere Arbeitsweise in einer Organisation und fördert gleichzeitig eine Kultur, in der sich die Fähigkeiten des Einzelnen entfalten können. Anhand von Fallstudien aus einigen der größten und erfolgreichsten Unternehmen der Welt zeigt Team, wie Führungskräfte die Prinzipien der Teamproduktivität eingesetzt haben, um die Kommunikation zu verbessern, eine effektive Ausführung zu ermöglichen und den Stress der Teammitglieder zu reduzieren. Diese Prinzipien werden in der post-pandemischen Arbeitswelt, in der sich die Art und Weise, wie Menschen zusammenarbeiten, dramatisch verändert hat, immer wichtiger.
Team ist die bedeutendste Ergänzung des GTD-Kanons seit dem Original und wird von Lesern, die in Gruppen oder Organisationen jeder Größe arbeiten, begrüßt werden, da es einen Fahrplan für den Aufbau einer gesunden Hochleistungskultur bietet.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780593652909 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
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