Bewertung:

Das Buch von Adam Grant „Think Again: The Power of Knowing What You Don't Know“ (Die Macht zu wissen, was man nicht weiß) befasst sich mit der Bedeutung des Umdenkens und des Verlernens eingefahrener Überzeugungen. Das Buch betont die Notwendigkeit von Bescheidenheit und Flexibilität in Denkprozessen, um persönliches und berufliches Wachstum zu fördern. Der unterhaltsame Stil und die ansprechenden Beispiele machen das Buch zwar zugänglich, aber manche Leser haben das Gefühl, dass es an einer klaren Struktur und Tiefe mangelt. Insgesamt ermutigt das Buch zu Neugierde und Offenheit für neue Ideen, was es in der heutigen, sich schnell verändernden Welt besonders relevant macht.
Vorteile:⬤ Leicht zu lesen mit einem unterhaltsamen Ton.
⬤ Interessante Beispiele und Forschungsergebnisse, die komplexe Konzepte veranschaulichen.
⬤ Fördert wertvolle Fähigkeiten wie intellektuelle Bescheidenheit, Neugierde und kritisches Denken.
⬤ Bietet praktische Ratschläge zur Förderung von Aufgeschlossenheit und zur Schaffung einer Kultur des Lernens.
⬤ Bietet Einblicke in die Überwindung von Vorurteilen und des Dunning-Kruger-Effekts.
⬤ Einige Leser finden, dass dem Buch ein klarer Fluss fehlt und es sich eher wie eine Sammlung von kleinen Punkten anfühlt als eine zusammenhängende Erzählung.
⬤ Einige Kritiken weisen darauf hin, dass die Einsichten tiefgründiger sein könnten und nicht unbedingt zu einem neuen Verständnis führen.
⬤ Einige Leser sehen in der Erzählung eine politische Voreingenommenheit, die der Objektivität abträglich ist.
⬤ Kritiker weisen darauf hin, dass komplexe Sachverhalte und Wechselwirkungen zu stark vereinfacht werden, insbesondere bei politisch brisanten Themen.
(basierend auf 812 Leserbewertungen)
Think Again: The Power of Knowing What You Don't Know
#1 New York Times Bestseller.
"DIES. Das ist das richtige Buch für jetzt. Ja, Lernen erfordert Konzentration. Aber das Verlernen und Umlernen erfordert noch viel mehr - es erfordert die Wahl von Mut statt Bequemlichkeit. In Think Again verwebt Adam Grant Forschung und Geschichten, um uns zu helfen, die intellektuellen und emotionalen Muskeln aufzubauen, die wir brauchen, um neugierig genug auf die Welt zu bleiben, um sie tatsächlich zu verändern. Ich habe mich noch nie so hoffnungsvoll über das gefühlt, was ich nicht weiß.".
--Bren Brown, Ph. D., Autor des New York Times-Bestsellers Dare to Lead.
Die #1 New York Times-Bestsellerautorin von Originals, Give and Take und dem in Kürze erscheinenden Hidden Potential untersucht die entscheidende Kunst des Umdenkens: Lernen, die eigene Meinung zu hinterfragen und die Meinung anderer zu öffnen, was Sie zu Spitzenleistungen bei der Arbeit und Weisheit im Leben führen kann
Intelligenz wird in der Regel als die Fähigkeit zu denken und zu lernen angesehen, aber in einer sich schnell verändernden Welt gibt es noch eine andere kognitive Fähigkeit, die vielleicht wichtiger ist: die Fähigkeit, umzudenken und zu verlernen. In unserem täglichen Leben ziehen zu viele von uns die Bequemlichkeit der Überzeugung dem Unbehagen des Zweifels vor. Wir hören auf Meinungen, die uns ein gutes Gefühl geben, statt auf Ideen, die uns zum Nachdenken anregen. Wir sehen Meinungsverschiedenheiten als Bedrohung für unser Ego und nicht als Gelegenheit zum Lernen. Wir umgeben uns mit Menschen, die mit unseren Schlussfolgerungen übereinstimmen, obwohl wir uns zu denen hingezogen fühlen sollten, die unsere Gedankengänge in Frage stellen. Das Ergebnis ist, dass unsere Überzeugungen brüchig werden, lange bevor unsere Knochen brüchig werden. Wir denken zu sehr wie Prediger, die unsere heiligen Überzeugungen verteidigen, wie Staatsanwälte, die beweisen, dass die andere Seite Unrecht hat, und wie Politiker, die um Zustimmung werben - und zu wenig wie Wissenschaftler, die nach der Wahrheit suchen. Intelligenz ist kein Heilmittel, und sie kann sogar ein Fluch sein: Wenn wir gut im Denken sind, können wir schlechter im Umdenken werden. Je intelligenter wir sind, desto blinder werden wir für unsere eigenen Grenzen.
Der Organisationspsychologe Adam Grant ist ein Experte darin, den Verstand anderer Menschen zu öffnen - und unseren eigenen. Als Wharton-Professor mit den besten Bewertungen und Bestsellerautor von "Originals" und "Give and Take" macht er es zu einem seiner Leitprinzipien, so zu argumentieren, als hätte er Recht, aber so zuzuhören, als hätte er Unrecht. Mit kühnen Ideen und rigorosen Beweisen untersucht er, wie wir die Freude am Falschsein genießen können, wie wir Nuancen in brisante Gespräche einbringen und wie wir Schulen, Arbeitsplätze und Gemeinschaften von lebenslang Lernenden aufbauen können. Sie werden erfahren, wie ein internationaler Debattier-Champion Argumente gewinnt, ein schwarzer Musiker weiße Rassisten davon überzeugt, den Hass aufzugeben, ein Impfstoffflüsterer besorgte Eltern davon überzeugt, ihre Kinder impfen zu lassen, und Adam die Yankees-Fans dazu gebracht hat, die Red Sox anzufeuern. Think Again zeigt, dass wir nicht alles glauben müssen, was wir denken, und dass wir nicht alles verinnerlichen müssen, was wir fühlen. Es ist eine Einladung, Ansichten loszulassen, die uns nicht mehr gut tun, und geistige Flexibilität über törichte Beständigkeit zu stellen. Wenn Wissen Macht ist, ist das Wissen um das, was wir nicht wissen, Weisheit.