Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Weird Ideas That Work“ von Robert I. Sutton stellt unkonventionelle Techniken zur Förderung von Kreativität und Innovation in Unternehmen vor. Es ist bekannt für seinen fesselnden Schreibstil und seine praktischen Beispiele aus der Praxis. Allerdings wird es auch für seine schlechte Formatierung in bestimmten Ausgaben kritisiert, die das Leseerlebnis beeinträchtigen kann.
Vorteile:⬤ Fesselnder Schreibstil und nachvollziehbare Beispiele mit bekannten Unternehmen und Persönlichkeiten.
⬤ Enthält unkonventionelle und umsetzbare Ideen zur Förderung von Innovationen.
⬤ Leichte, unterhaltsame Lektüre, die den Leser dazu anregt, anders über Geschäftspraktiken nachzudenken.
⬤ Hilfreich für alle, die sich in ihren derzeitigen Ansätzen festgefahren fühlen.
⬤ Fördert ein spielerisches und kreatives Arbeitsumfeld.
⬤ Schlechte Formatierung in einigen Ausgaben, insbesondere auf Kindle, was das Leseerlebnis beeinträchtigt.
⬤ Einige Ideen könnten als nicht ausreichend belegt oder als zu radikal für herkömmliche Geschäftspraktiken angesehen werden.
⬤ Möglicherweise wird nicht genügend zwischen den Strategien für verschiedene Arten von Problemen in der Wirtschaft differenziert.
⬤ Einige Vorschläge könnten als unpraktisch oder skurril empfunden werden.
(basierend auf 26 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Weird Ideas That Work: How to Build a Creative Company
Inhalt des Buches:
Als Durchbruch im Managementdenken können "seltsame Ideen" jeder Organisation helfen, ein Gleichgewicht zwischen nachhaltiger Leistung und der Förderung neuer Ideen zu erreichen. Um erfolgreich zu sein, muss man sowohl konventionell als auch kontraintuitiv sein.
Kreativität, neue Ideen, Innovation - in jedem Zeitalter sind sie der Schlüssel zum Erfolg. Doch wie der Stanford-Professor Robert Sutton erklärt, sind die Standardregeln für Geschäftsverhalten und Management genau das Gegenteil von dem, was für den Aufbau eines innovativen Unternehmens erforderlich ist. Man sagt uns, wir sollen Leute einstellen, die zu uns passen, sie ausgiebig schulen und darauf hinarbeiten, jedem Mitarbeiter eine Unternehmenskultur einzuimpfen. Um die Kreativität zu fördern, sollten wir Außenseiter einstellen, sie zum Kämpfen anstacheln und dafür bezahlen, dass sie sich über Konventionen hinwegsetzen und die vorherrschende Kultur untergraben. Weird Ideas That Work kodifiziert diese und andere bewährte kontraintuitive Ideen, die Ihnen helfen, Ihren Arbeitsplatz von behäbig und sicher in wild und wollig zu verwandeln - und kreativ.
In Weird Ideas That Work erläutert Sutton auf der Grundlage umfangreicher verhaltenspsychologischer Untersuchungen, wie Innovation bei der Einstellung, Führung und Motivation von Mitarbeitern, beim Aufbau von Teams, bei der Entscheidungsfindung und im Umgang mit Außenstehenden gefördert werden kann. Geschäftspraktiken wie die Einstellung von Mitarbeitern, die Ihnen Unbehagen bereiten, und die Belohnung von Erfolg und Misserfolg, aber die Bestrafung von Untätigkeit, kommen vielen Managern seltsam oder sogar geradezu falsch vor. Doch Weird Ideas That Work zeigt, wie einige der besten Teams und Unternehmen diese und andere kontraintuitive Praktiken anwenden, um neue Ideen zu entwickeln, und es zeigt, dass jedes Unternehmen von dieser Kreativität profitieren kann.
Weird Ideas That Work ist voll von Beispielen aus den Bereichen Hoch- und Niedrigtechnologie, Fertigung und Dienstleistungen, Information und Produkte. Das Buch ist mehr als nur eine Sammlung bizarrer Vorschläge, es stellt einen Durchbruch im Managementdenken dar: Sutton zeigt, dass die Praktiken, die wir brauchen, um unsere Leistung aufrechtzuerhalten, in ständiger Spannung zu denen stehen, die neue Ideen fördern. Die Kunst besteht darin, das richtige Gleichgewicht zwischen Konventionellem und Skurrilem zu finden - und dank Robert Suttons Arbeit haben wir jetzt die Werkzeuge, die wir dafür brauchen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780743227889 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
Kauf:
Derzeit verfügbar, auf Lager.
