Bewertung:
Johanna Rothmans Buch über agiles und schlankes Programmmanagement bietet praktische und pragmatische Einblicke für Programmmanager, insbesondere für diejenigen, die von traditionellen Methoden auf agile Methoden umsteigen. Es enthält Szenarien aus der Praxis, umsetzbare Ratschläge und eine Untersuchung der Überschneidung von Programmmanagement und agilen Prinzipien. Während es für seinen taktischen Fokus und seine Klarheit gelobt wird, fanden einige Rezensenten es repetitiv und meinten, dass es in bestimmten Bereichen an Struktur und Engagement mangelt.
Vorteile:⬤ Praktische Ratschläge und umsetzbare Tipps
⬤ Szenarien aus der Praxis
⬤ klare Erklärungen der Agile- und Lean-Prinzipien
⬤ hilfreich sowohl für erfahrene als auch für angehende Programm-Manager
⬤ leicht zu lesender Schreibstil
⬤ bietet wertvolle Einsichten für die Verwaltung komplexer IT-Programme.
⬤ Einige Rezensenten merkten an, dass es sich wiederholen kann
⬤ gelegentlicher Mangel an Struktur und Klarheit in den Ideen
⬤ nicht immer fesselnd
⬤ möglicherweise nicht für Anfänger im Projektmanagement geeignet
⬤ einige Formatierungsprobleme mit der E-Book-Version.
(basierend auf 24 Leserbewertungen)
Agile and Lean Program Management: Scaling Collaboration Across the Organization
Skalieren Sie die Zusammenarbeit, nicht den Prozess. Wenn Sie versuchen, Agile und Lean auf der Programmebene einzusetzen, haben Sie schon von verschiedenen Ansätzen gehört, bei denen es um die Skalierung von Prozessen geht.
Wenn Sie das, was ein Team tut, für mehrere Teams duplizieren, führt das zu einer Aufblähung und nicht zu Ergebnissen. Anstatt den Prozess zu skalieren, sollten Sie die Zusammenarbeit aller Beteiligten skalieren. Mit Autonomie, Zusammenarbeit und Erkundung können Teams und Mitarbeiter auf Programmebene entscheiden, wie sie Agile und Lean auf ihre Arbeit anwenden wollen.
Lernen Sie, auf Basis von Ergebnissen zusammenzuarbeiten, nicht auf Basis von Meetings. Lernen Sie, welche Messgrößen zu verwenden sind und wie Sie diese Messgrößen nutzen können, damit die Mitarbeiter mehr von dem liefern, was Sie wollen (Wert) und weniger von dem, was Sie nicht wollen (unfertige Arbeit).
Schaffen Sie ein Umfeld der dienenden Führung und kleiner Netzwerke. Lernen Sie, Autonomie, Zusammenarbeit und Erkundung innerhalb der Organisation zu ermöglichen und Ihr Produkt zu liefern.
Skalieren Sie die Zusammenarbeit mit agilem und schlankem Programmmanagement und liefern Sie Ihr Produkt.
| ISBN: | 9781943487073 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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