Bewertung:
Das Buch bietet praktische Einblicke in das agile und schlanke Programmmanagement und bietet reale Szenarien und taktische Ratschläge für Programmmanager. Es liefert zwar wertvolle Strategien für die Bewältigung von Programmherausforderungen, doch in einigen Rezensionen wurden Probleme mit Wiederholungen, dem Fehlen einer klaren Struktur und der Konzentration auf Projektmanagementkonventionen statt auf rein agile Methoden bemängelt.
Vorteile:⬤ Bietet praktische, praxisnahe Ratschläge und Szenarien für das Programmmanagement im agilen Kontext.
⬤ Enthält sofort anwendbare Tipps und taktische Erkenntnisse.
⬤ Fesselnder Schreibstil, der sowohl für Agile-Neulinge als auch für erfahrene Praktiker klar und zugänglich ist.
⬤ bringt traditionelle Projektmanagementkonzepte mit agilen Prinzipien in Einklang.
⬤ Wertvolle Ratschläge zur Fehlerbehebung für häufige Programmprobleme.
⬤ Bietet einen Orientierungsrahmen, der die Rollen und Verantwortlichkeiten im Programmmanagement klärt.
⬤ Einige Rezensenten empfanden das Buch als repetitiv und manchmal schwierig zu verstehen.
⬤ Die Struktur und die Organisation des Inhalts wurden wegen mangelnder Klarheit kritisiert.
⬤ Es zwingt Agile manchmal in einen traditionellen Projektmanagementkontext, was nicht bei allen Lesern auf Gegenliebe stößt.
⬤ Bestimmte Konzepte wurden nicht gut definiert oder klar erklärt, was zu Verwirrung führte.
⬤ Für Anfänger im Programm- oder Projektmanagement ist es möglicherweise nicht so nützlich.
(basierend auf 24 Leserbewertungen)
Agile and Lean Program Management: Scaling Collaboration Across the Organization
Skalieren Sie die Zusammenarbeit, nicht den Prozess.
Wenn Sie versuchen, Agile und Lean auf der Programmebene einzusetzen, haben Sie schon von verschiedenen Ansätzen gehört, bei denen es um die Skalierung von Prozessen geht. Wenn Sie das, was ein Team tut, für mehrere Teams duplizieren, führt das zu einer Aufblähung und nicht zu Ergebnissen. Anstatt den Prozess zu skalieren, sollten Sie die Zusammenarbeit aller Beteiligten skalieren.
Mit Autonomie, Zusammenarbeit und Erkundung können Teams und Mitarbeiter auf Programmebene entscheiden, wie sie Agile und Lean auf ihre Arbeit anwenden wollen.
Lernen Sie, auf Basis von Ergebnissen zusammenzuarbeiten, nicht auf Basis von Meetings. Lernen Sie, welche Messgrößen zu verwenden sind und wie Sie diese Messgrößen nutzen können, damit die Mitarbeiter mehr von dem liefern, was Sie wollen (Wert) und weniger von dem, was Sie nicht wollen (unfertige Arbeit). Schaffen Sie ein Umfeld der dienenden Führung und kleiner Netzwerke. Lernen Sie, Autonomie, Zusammenarbeit und Erkundung innerhalb der Organisation zu ermöglichen und Ihr Produkt zu liefern.
Skalieren Sie die Zusammenarbeit mit agilem und schlankem Programmmanagement und liefern Sie Ihr Produkt.
| ISBN: | 9781943487233 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
