
Making Foreign Policy: Presidential Management of the Decision-Making Process
Ursprünglich veröffentlicht im Jahr 2005.
David Mitchell vermittelt ein besseres Verständnis der Rolle, die Präsidenten im Entscheidungsfindungsprozess spielen, und zwar im Hinblick auf ihren Einfluss auf zwei wichtige Schritte in diesem Prozess: die Überlegungen und das Ergebnis der Politikgestaltung. Die Ereignisse im Zusammenhang mit den Entscheidungen der Bush-Regierung, den Krieg gegen den Terrorismus zu führen und in den Irak einzumarschieren, zeigen, wie wichtig es ist, die Rolle des Präsidenten bei der Formulierung der Politik zu verstehen.
In dieser einflussreichen Studie wird eine Theorie der Entscheidungsfindung auf der Grundlage eines Beratungssystems vorgestellt, um Fälle der präsidialen Politikformulierung aus den Regierungen Nixon, Carter, Reagan, Clinton und Bush zu untersuchen. Das Buch ist leicht zugänglich für Wissenschaftler, Hochschulabsolventen und fortgeschrittene Studenten, die sich für die US-Außenpolitik oder die Analyse der Außenpolitik, Präsidentschaftsstudien, Bürokratie und öffentliche Verwaltungen interessieren, sowie für Praktiker und Personen mit einem allgemeinen Interesse an internationalen Beziehungen.