Beratung, organisatorische Entwicklung und Wandel: Ein praktischer Leitfaden zur Wertschöpfung

Bewertung:   (4,7 von 5)

Beratung, organisatorische Entwicklung und Wandel: Ein praktischer Leitfaden zur Wertschöpfung (Julie Hodges)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch wird wegen seiner klaren Sprache, der gründlichen Untersuchung des Themas Beratung und der praktischen Fallstudien, die dem Leser helfen, komplexe Theorien zu verstehen, sehr positiv aufgenommen. Es ist sowohl für Neueinsteiger als auch für erfahrene Praktiker in den Bereichen Beratung und organisatorischer Wandel von Nutzen.

Vorteile:

Inspirierend, gut geschrieben, klarer akademischer Stil, praktische Fallstudien, gute Struktur, nützlich für verschiedene Berufe (Berater, HR, IKT), gründliche Untersuchung von Beratungstheorien, leicht zu lesen, stellt komplexe Ideen klar dar, sehr empfehlenswert für Studenten und Fachleute.

Nachteile:

Könnte für einige Gelegenheitsleser zu spezialisiert sein, möglicherweise gemischte Gefühle beim Erfassen des Inhalts, erfordert Anstrengung, um es vollständig zu verstehen, und ist vielleicht nicht für jeden außerhalb des Beratungsbereichs interessant.

(basierend auf 11 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Consultancy, Organizational Development and Change: A Practical Guide to Delivering Value

Inhalt des Buches:

Unternehmen investieren zunehmend in Beratungskompetenzen, um zu verstehen, welche Veränderungen sie vornehmen müssen, um mit der Konkurrenz Schritt zu halten und ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen.

Consultancy, Organizational Development and Change ist ein Leitfaden für Studierende sowie interne und externe Berater, die die notwendigen Fähigkeiten für die Beratung in sehr komplexen Organisationen entwickeln müssen. Es behandelt die Probleme, die den Erfolg des Veränderungsprogramms am stärksten gefährden, einschließlich der Anpassung an die sich schnell ändernden Bedürfnisse, des Umgangs mit den entstehenden emotionalen und ethischen Fragen und der Gewährleistung, dass die Führungskräfte die volle Verantwortung für die Veränderung übernehmen, damit "business as usual" eingeführt wird.

Anhand von Fallstudien der "Big Four"-Beratungsgruppen sowie von Boutique-Firmen zeigt Consultancy, Organizational Development and Change, wie Interventionen in einer Vielzahl von Unternehmensumgebungen identifiziert und durchgeführt werden können, um Werte zu schaffen. Es bietet eine Anleitung zur Entwicklung eines Wertversprechens, zur Definition, Ausarbeitung und Präsentation des Business Case für die vorgeschlagenen Maßnahmen, zur Schaffung von Glaubwürdigkeit und zur Berichterstattung über die Ergebnisse.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780749478636
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2017
Seitenzahl:328

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)