Bewertung:
Das Buch „People-centric Organizational Change: Engaging Employees with Business Transformation“ von Julie Hodges wird als unverzichtbarer und praktischer Leitfaden für Veränderungspraktiker und Führungskräfte gelobt. Es unterstreicht, wie wichtig es ist, Menschen in den Veränderungsprozess einzubinden und zu inspirieren, und kombiniert Theorie mit praktischen Strategien, um eine erfolgreiche und nachhaltige organisatorische Transformation zu fördern.
Vorteile:Das Buch ist leicht zu lesen, enthält wertvolle Zusammenfassungen und Hinweise zur Vertiefung und bietet praktische Ratschläge zu Engagement, Vielfalt, Zusammenarbeit, Wohlbefinden und Kommunikation. Es bringt die Bedeutung der Menschen in Veränderungsinitiativen wirkungsvoll zum Ausdruck und stellt den Wandel als Chance zur Verbesserung dar. Viele Rezensenten hielten das Buch für eine unverzichtbare Ergänzung im Bereich des organisatorischen Veränderungsmanagements.
Nachteile:In den Rezensionen wurden keine nennenswerten Nachteile genannt, da beide den praktischen Charakter und den aufschlussreichen Ansatz des Buches hervorhoben, ohne irgendwelche Nachteile zu erwähnen.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
People-Centric Organizational Change: Engaging Employees with Business Transformation
Der einzige Weg zu einem erfolgreichen geschäftlichen Wandel besteht darin, die Mitarbeiter einzubeziehen und den Wandel auf die Menschen auszurichten. Dieses Buch erklärt, wie dies zu erreichen ist.
Geschrieben von einer führenden Stimme in der Change-Management-Branche, die sowohl über akademische als auch praktische Erfahrung verfügt, ist People-Centric Organizational Change ein praktischer Leitfaden für Change-Profis und Doktoranden. Er deckt alles ab, angefangen bei der Frage, was ein personenzentrierter Wandel ist und warum es so wichtig ist, die Menschen in den Wandel einzubeziehen, bis hin zur Bedeutung der Kommunikation des Wandels und der Frage, wie man dies effektiv mit einer verteilten Belegschaft in einer hybriden Arbeitsumgebung tun kann. Auf der Grundlage evidenzbasierter Forschungsergebnisse geht dieses Buch ausführlich auf die menschliche Dynamik des Wandels ein, erklärt, wie die Zusammenarbeit zwischen Kollegen gefördert werden kann, und zeigt, wie Vorgesetzte in den Veränderungsprozess einbezogen werden können. Es gibt auch Ratschläge, wie man Mitarbeiter ermutigen kann, den Wandel als Chance und nicht als Bedrohung zu sehen.
In People-Centric Organizational Change werden auch die Auswirkungen des Wandels auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter sowie die Beziehung zwischen Gleichstellung, Vielfalt und Einbeziehung (EDI) und Wandel erörtert. Es gibt auch Ratschläge, wie man menschenorientierte Initiativen in eine allgemeine Veränderungsstrategie einbauen kann. Das Buch ist voll von länderunabhängigen Werkzeugen und Tipps, die kulturübergreifend eingesetzt werden können, sowie von Rahmenwerken und Fähigkeiten, die im öffentlichen, privaten und dritten Sektor angewendet werden können. Globale Fallstudien und Beispiele helfen, den Inhalt in einen Kontext zu stellen und zeigen, wie ein auf den Menschen ausgerichteter Ansatz für Veränderungen in der Praxis funktioniert. Online-Ressourcen: PowerPoint-Folien für jedes Kapitel.
| ISBN: | 9781398612556 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2024 |
| Seitenzahl: | 288 |
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