Bewertung:

Das Buch wird als umfassender Leitfaden für das Führen und Verwalten von organisatorischen Veränderungen hoch geschätzt, insbesondere im Zusammenhang mit den aktuellen Herausforderungen, wie sie die Post-COVID-Ära mit sich bringt. Es verbindet auf effektive Weise Theorie mit praktischen Anwendungen und bietet wertvolle Einblicke, Fallstudien und umsetzbare Tipps sowohl für Studenten als auch für Fachleute im Veränderungsmanagement.
Vorteile:Detaillierter und strukturierter Überblick über den organisatorischen Wandel, praktische Tipps, relevante Fallstudien, Anwendbarkeit auf verschiedene Kontexte, einschließlich aufstrebender Märkte, klare Sprache und umfassende Verankerung in der sozialwissenschaftlichen Theorie.
Nachteile:Keine explizite Erwähnung in den Rezensionen.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
Managing and Leading People Through Organizational Change: The Theory and Practice of Sustaining Change Through People
Bei Veränderungen in Organisationen dreht sich alles um Menschen: Es sind Menschen, die Veränderungen planen, vorbereiten und umsetzen und die im Rahmen ihrer täglichen Arbeit davon betroffen sind. Dennoch besteht die Tendenz, sich auf die quantifizierbaren und oft leichter zu lösenden technischen Aspekte der Umsetzung von organisatorischen Veränderungsprogrammen zu konzentrieren und die komplexen Auswirkungen auf den Einzelnen zu ignorieren.
Das Buch Managing and Leading People Through Organizational Change bietet eine evidenzbasierte Analyse des Wandels in Organisationen und richtet sich an Praktiker, die für Veränderungsprogramme verantwortlich sind, sowie an Doktoranden, die sich mit organisatorischem Wandel beschäftigen.
Diese aktualisierte Ausgabe zeigt, wie wichtig es ist, die Auswirkungen des Wandels auf den Einzelnen zu verstehen und ihn auf dem Weg der Veränderung mit einzubeziehen. Mit neuem Material über das Wohlbefinden des Einzelnen und die Auswirkungen des technologischen Fortschritts auf den Arbeitsplatz bietet dieses Buch einen Rahmen, praktische Ansätze und Empfehlungen für die Kommunikation mit und die Führung von Einzelpersonen, Teams und Organisationen durch den Wandel. Mit zahlreichen Übungen, Interviews und Fallstudien aus der ganzen Welt ist dieses Buch ein unverzichtbares Hilfsmittel für Führungskräfte und Studenten, das sie in die Lage versetzt, nachhaltige Vorteile aus Veränderungen am Arbeitsplatz zu ziehen.