Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch hat ein überwältigend positives Feedback für seine Erkenntnisse und praktischen Anleitungen zum Teamcoaching erhalten. Die Leser schätzen die Gründlichkeit, den modernisierten Inhalt und den inspirierenden Ansatz, der sowohl für erfahrene als auch für neue Coaches von Nutzen ist. Allerdings gab es einige Fälle von Unzufriedenheit über den Zustand des Buches bei der Lieferung.
Vorteile:Das Buch ist gut recherchiert, informativ und praxisorientiert und bietet großartige Erkenntnisse für Team- und Führungskräfte-Coaching. Es wird sowohl von neuen als auch von erfahrenen Coaches sehr empfohlen und wird als inspirierend und vollständig in seiner Abdeckung von Schlüsselthemen beschrieben.
Nachteile:Einige Nutzer berichteten, dass sie ein beschädigtes Buch erhalten haben, obwohl sie es neu bestellt hatten, was enttäuschend war.
(basierend auf 12 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Coaching the Team at Work 2: The Definitive Guide to Team Coaching
Inhalt des Buches:
Dieses Buch ist ein Muss für jeden, der mit Organisationscoaching zu tun hat“ Adrian Moorhouse, Geschäftsführer von Lane4 und Olympiasieger
Coaching the Team at Work, 4e ist das Ergebnis von über 20 Jahren Forschung mit praktizierenden Team-Coaches und mit großen Unternehmen auf der ganzen Welt. Es erkennt an, dass Teams in einem komplexen und sich ständig weiterentwickelnden geschäftlichen und sozialen Umfeld nur mithalten können, wenn sie sich häufig anpassen. Um sich anpassen zu können, müssen sie jedoch Klarheit über ihre internen und externen Systeme haben und darüber, wie diese zur Leistung beitragen oder diese untergraben. Es gibt mehrere Aspekte der Teamfunktion, die die Leistung untermauern - und jeder beeinflusst die anderen und wird von ihnen beeinflusst. In dieser überarbeiteten Ausgabe werden die sechs wichtigsten Aspekte untersucht:
* Zweck und Motivation.
* Systeme und Prozesse in Bezug auf externe Stakeholder.
* Beziehungen, insbesondere innerhalb des Teams.
* Systeme und Prozesse in Bezug auf interne Funktionen (wie Qualität und Entscheidungsfindung)
* Lernen (wie sich das Team anpasst, um mit dem Tempo des Wandels Schritt zu halten)
* Führung (wie die Führungsaufgaben innerhalb des Teams wahrgenommen werden)
Wenn diese Aspekte aufeinander abgestimmt sind, kann ein Team sein Bestes geben.
Wenn jedoch einer oder mehrere dieser Aspekte nicht richtig funktionieren, führt dies zu unzureichender Leistung.
Dieses Buch hilft Team-Coaches, ihre Fähigkeiten zu entwickeln, um Teams dabei zu unterstützen, diese komplexen Dynamiken zu verstehen und infolgedessen effektivere Wege der Zusammenarbeit zu entwickeln.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781529352313 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2020 |
| Seitenzahl: | 480 |
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