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Originaltitel:
Team Coaching Casebook
Inhalt des Buches:
Teams sind ein wichtiger Bestandteil des Arbeitslebens, und sie können auch eine Quelle von Herausforderungen, Frustrationen und Chancen sein. Dieses erste Buch der Branche untersucht die Bandbreite der Ansätze, die im Rahmen eines Team-Coaching-Engagements zur Verfügung stehen, anhand von Fallstudien und redaktionellen Kommentaren. Es veranschaulicht die eklektische und aufstrebende Natur von Interventionen, die es Teams ermöglichen, dauerhafte positive Veränderungen ihrer Fähigkeiten zu erreichen.
Dieses Buch vereint 23 Fallbeispiele aus verschiedenen theoretischen Perspektiven und Branchen von Team-Coaching-Praktikern aus der ganzen Welt und:
-Einschließlich der Erfahrungen, Einsichten und Lernerfahrungen von Teamleitern und Teammitgliedern sowie der Teamcoaches mit Zitaten und Daten aus jedem Einsatz.
bietet Einblicke in die ursprüngliche Notwendigkeit des Team-Coachings in jeder Fallstudie.
-untersucht, wie sich das Team zu sich selbst, seinen Stakeholdern und dem gesamten System verhält.
-Erläutert, wie der oder die Teamcoaches mit dem Team gearbeitet haben, und beschreibt die spezifischen Praktiken, die der Teamcoach angewandt hat, sowie die erzielten Ergebnisse.
-Enthält Vorworte von führenden Autoren zum Thema Coaching und Teamcoaching: Nick Smith, Peter Hawkins und Paul Lawrence.
Diese Merkmale machen das Buch zu einer neuen und wertvollen Quelle der Einsicht und Reflexion sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Teamcoaches, Teamleiter, organisatorische Sponsoren und Käufer von Teamcoaching.
"Die Leser werden einen greifbaren Eindruck von der aktuellen Team-Coaching-Praxis und den Rahmenbedingungen mitnehmen und sich fähiger, sachkundiger und sicherer in der Arbeit mit Teams fühlen."
(Dr. Catherine Carr, Teamcoach, Supervisorin und Ausbilderin für systemisches Teamcoaching, Co-Autorin von High Performance Team Coaching)
"Dieses Fallbuch bietet Inspiration und Weisheit von einer beeindruckenden Reihe erfahrener Praktiker.".
Ruth Wageman, PhD, Autorin von Senior Leadership Teams: What it Takes to Make them Great, Gründerin von 6 Team Conditions
"Dieses Buch zeigt Aktionsforschung von ihrer besten Seite. Mit seiner Vielfalt an Schauplätzen vermittelt das Buch praktische Weisheit in Bezug auf die Herausforderungen und Möglichkeiten des Team-Coachings".
Amy C. Edmondson, Professorin an der Harvard Business School, Autorin von The Fearless Organization: Psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz schaffen für Lernen, Innovation und Wachstum
David Clutterbuck ist einer der ersten Pioniere des Coaching und Mitbegründer des European Mentoring and Coaching Council (EMCC). Er ist auch Praxisleiter von Coaching and Mentoring International (CMI).
Tammy Turner ist CEO von Turner International und Core Faculty und Head of Supervision am Global Coach Training Institute (GTCI). Sie ist ein akkreditierter Master-Team- und Einzelcoach.
Colm Murphy ist akkreditierter Master Executive Coach und Team Coach und Leiter der Coaching-Abteilung bei Smurfit Executive Development, University College Dublin, Irland. Colm ist Geschäftsführer von Dynamic Leadership Development. Außerdem ist er Core Faculty am Global Coach Training Institute (GTCI).
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780335249350 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
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